Fiabiliser les comportements santé et sécurité au travail

Les objectifs de la formation Fiabiliser les comportements santé et sécurité au travail :

- Connaître les leviers pour passer d’une sécurité subie à une sécurité choisie - Comprendre les mécanismes influençant les comportements au travail - Identifier et agir sur les comportements souhaitables et non souhaitables - Déclencher un engagement sur la modification ou l’ancrage des comportements

Les enjeux de la santé-sécurité au travail
La notion de “comportement”
Les facteurs qui influencent les comportements au travail


Agir sur les comportements


Le processus d’interaction

: définition, comportement vertueux vs comportement défaillant, sécurité gérée vs sécurité réglée, modèle ABC

:

. l’identité et son impact sur la notion d’acceptabilité des risques

. le fonctionnement du corps (adaptation du travail à l’homme, prise en compte du cycle de la vigilance)

. le fonctionnement du cerveau (prise en compte des connaissances en neuroscience, biais cognitifs, dévelopement et gestion des routines et des dérives)

. le milieu de travail (aspects technico-réglementaires,

socio-relationnels, et organisationnels)

. la culture d’entreprise (définition et lien avec les préconisations de l’OIT, courbe de Bradley, lien entre culture S&ST et performance globale)

. la posture de manager (focus sur la communication et sur la cohérence pédagogie-exigence-autorité) :

. développer la vigilance partagée

. déployer des pratiques de fiabilisation (pré-job briefing, minute d’arrêt, debriefing)

: un outil terrain simple et efficace pour déveloper la prise de conscience, obtenir des engagements de changement de comportement et contribuer à l’évolution de la culture santé-sécurité : (principes méthodologiques, jeux de rôles de mise en application)