Management - Formation Flash - Comment mettre en place le télétravail de manière pérenne ?

A l’issue de cette formation, vous serez capable de :

• Intégrer le cadre réglementaire du télétravail
• Mettre en place le télétravail dans votre équipe
• Analyser l'impact du télétravail dans votre organisation.

Quel cadre réglementaire ?

• ANI 2020
• Définition légale du télétravail
• Télétravail occasionnel ou régulier
• Mise en place du télétravail par accord collectif
• Simple accord employeur / salarié
• Charte après avis du CSE

Comment proposer cette nouvelle modalité aux collaborateurs ?

• Définir un cadre délimité au télétravail et des objectifs
• Informer le collaborateur des canaux de communication en télétravail
• Fixer des règles de bonne conduite

Quels impacts du télétravail sur l'organisation de l'équipe et de l'entreprise ?

• Manager des équipes à distance
• Utiliser des outils numériques
• Adopter un nouveau mode de communication
• Meilleure productivité des collaborateurs
• Privilégier des réunions régulières et des rencontres physiques
• Doser entre contrôle et confiance

Déroulé de la formation

• Nos "Formations Flash" d'une durée de 3 heures, animées par nos consultants-formateurs, apportent des axes de progression à travers une approche factuelle des situations professionnelles
• Elles vous permettent de vous familiariser avec des concepts de management, de renforcer votre connaissance professionnelle ou de compléter votre parcours de formation
• Le mode d'animation est basé sur l'interactivité qui permet à chacun de s'approprier les méthodes et outils pour gagner en efficacité :
• Rappel des fondamentaux
• Partage de pratiques entre les participants
• Mise en situation
• Evaluation des acquis
• Débriefings