Bénévoles et salariés : travailler ensemble

Permettre aux participants d'exprimer leur vécu du rapport salariés-bénévoles
Comprendre les motivations et contraintes croisées des uns et des autres
Identifier les freins et les atouts pour le travail en commun
Maitriser les outils nécessaires à l'organisation des activités
Dégager des pistes d'action pour mieux travailler ensemble

Les réalités du bénévolat

La diversité des motivations (défendre des valeurs, se rendre utile, rencontrer d'autres,...)
Les différentes formes d'engagement (ponctuel, de longue durée,...)
Les types d'activités bénévoles exercées dans les associations
L'enjeu de l'intégration des bénévoles, acteurs de la société civile

Regard croisé sur les motivations et contraintes des salariés et bénévoles

Ce qui fait la différence, au-delà du statut
Le choix de faire ce qu'on a envie, de faire ce qu'il faut, de faire par obligation
La disponibilité, les contraintes de la vie sociale ou familiale
Les attentes réciproques
Les signes de reconnaissance, « don et contre don »

Le travail en équipe salariés et bénévoles

Les difficultés à surmonter
Une organisation qui ne s'improvise pas
La motivation, un vecteur essentiel
La mutualisation des compétences
La définition de la place et du rôle de chacun
Les temps de travail et d'implication en communs

Les pistes pour mieux travailler ensemble

Le management des équipes de salariés et de bénévoles
La communication au sein des équipes
La mise en synergie des savoir-faire
La vivacité des textes de références sur l'engagement bénévoles
La connaissance partagée des freins et atouts du travail en commun
La formalisation des signes de reconnaissances