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Préparer son établissement à la certification V2020
Depuis 2021, la certification V2020 est le référentiel national officiel pour l’évaluation des établissements de santé. Cette nouvelle version place le patient au cœur de la démarche qualité, tout en renforçant la collaboration entre les équipes soignantes, les cadres et la gouvernance.
Se préparer à la certification V2020 HAS nécessite de bien comprendre ses exigences, de mettre en place les bonnes pratiques et de mobiliser l’ensemble des professionnels. C’est un véritable défi pour les établissements, mais aussi une opportunité d’améliorer durablement la qualité des soins et la sécurité des patients.
Sur cette page, découvrez des formations certification V2020 spécialement conçues pour accompagner les directions, cadres, équipes soignantes et responsables qualité. Ces formations vous aident à préparer efficacement les audits HAS et à réussir votre démarche qualité au sein de votre établissement de santé.
Chez oùFormer, notre mission est simple : rendre la formation professionnelle accessible à tous, partour et à tout moment. Nous nous engageons à sélectionner des organismes de formation de qualité pour que vous et vos collaborateurs puissiez vous former simplement
Retrouvez les objectifs, publics, programmes et modalités des formations à la certification V2020.
Les formations dédiées à la certification V2020 HAS ont pour objectif de préparer efficacement les professionnels et établissements de santé à répondre aux exigences du référentiel national. Elles permettent de :
Les formations certification V2020 s’adressent aux professionnels impliqués dans la démarche qualité des établissements de santé, notamment :
Prérequis :
Aucun prérequis formel n’est exigé, mais une expérience dans le secteur sanitaire ou dans une démarche qualité est un plus. Certaines formations peuvent demander un niveau minimum de connaissance en qualité ou gestion des risques selon le contenu et la cible.
Les programmes de formation sont construits autour des axes clés du référentiel V2020 et comprennent généralement :
Des modules complémentaires peuvent aborder la communication avec les patients, le rôle des représentants des usagers, et les aspects de gouvernance.
La durée des formations varie selon les besoins et les formats proposés, généralement entre :
Les sessions peuvent se dérouler en :
La certification V2020 est le dispositif officiel d’évaluation des établissements de santé, mis en œuvre par la Haute Autorité de Santé (HAS). Elle remplace les versions précédentes du référentiel (V2014, V2010…) et marque une évolution forte : l’évaluation ne porte plus seulement sur les procédures, mais sur les résultats concrets pour les patients, la coordination des soins et l'engagement des équipes.
Lancée en 2021, la certification V2020 s’appuie sur une vision plus réaliste et plus proche du terrain. Elle valorise la capacité des établissements à organiser des parcours de soins fluides, à maîtriser les risques, et à placer le patient au cœur des décisions. Chaque visite de certification est désormais centrée sur ce qui fait la qualité au quotidien : l'information donnée au patient, la pertinence des soins, le travail d’équipe, l'écoute, la prévention des erreurs.
C’est une démarche qui engage l’ensemble des acteurs d’un établissement (professionnels de santé, direction, gouvernance, mais aussi représentants des usagers) dans une dynamique d’amélioration continue. Être certifié selon le référentiel V2020, c’est affirmer que l’on agit chaque jour pour rendre les soins plus sûrs, plus cohérents, plus humains.
La certification des établissements de santé n’est pas une démarche facultative. Elle est imposée par la loi, via l’article L.6113-3 du Code de la santé publique, et confiée à la Haute Autorité de Santé (HAS). Tous les établissements de santé publics et privés doivent s’y soumettre, à intervalle régulier, dans le but de garantir aux patients un haut niveau de qualité et de sécurité des soins.
La procédure de certification est menée par des experts-visiteurs, professionnels de santé spécialement formés par la HAS. Leur mission : évaluer sur le terrain ce qui se passe réellement, en analysant les pratiques, les organisations et les résultats concrets pour les patients. L’établissement est ainsi évalué selon des critères objectifs, indépendamment de sa tutelle ou de son statut.
La certification n’est pas un examen ponctuel. Elle s’inscrit dans une logique d’amélioration continue : l’établissement doit mettre à jour ses données chaque année, réaliser des évaluations internes, et rester mobilisé entre deux visites (tous les 4 à 6 ans). C’est une dynamique permanente qui structure le pilotage de la qualité à long terme.
Le résultat de la certification V2020 n’est pas qu’une évaluation interne : il est pris en compte par les Agences régionales de santé (ARS), et peut avoir une incidence sur les financements via des dispositifs comme l’IFAQ (Incitation financière à l’amélioration de la qualité). Il est aussi publiquement consultable sur le site de la HAS, ce qui renforce la transparence envers les usagers.
Le référentiel V2020 repose sur une architecture simple mais complète, structurée en trois chapitres :
Chaque chapitre est décliné en objectifs de certification, eux-mêmes associés à des critères d’évaluation concrets.
Le référentiel comprend 15 objectifs (4 pour le patient, 4 pour les équipes de soins, 7 pour l’établissement). Chacun vise à évaluer ce qui compte réellement : la qualité des pratiques, la sécurité des parcours, l’engagement des patients, ou encore le soutien de la gouvernance au travail en équipe.
Les critères sont hiérarchisés selon leur niveau d’exigence : standards, impératifs (dont la non-conformité peut compromettre la certification), et avancés, pour encourager les démarches les plus innovantes.
La certification V2020 introduit des méthodes d’évaluation proches de la réalité quotidienne :
Ces méthodes donnent du sens à la démarche qualité : elles permettent de relier la théorie à la pratique, et de mobiliser les équipes autour de cas concrets.
Le référentiel V2020 s’adapte aux spécificités de chaque structure : hôpital, clinique, HAD, soins critiques, maternité, psychiatrie, etc. En plus des 90 critères génériques, il existe 41 critères spécifiques selon les activités ou populations prises en charge.
Cette personnalisation permet de proposer une évaluation cohérente, équitable et ajustée aux réalités de chaque établissement.
Le référentiel V2020 est riche, précis, et parfois technique. Il mobilise des notions de qualité, de gestion des risques, de coordination des soins, de pilotage stratégique… Autant de dimensions qui nécessitent une montée en compétences pour pouvoir être pleinement comprises, interprétées et mises en œuvre sur le terrain.
La formation permet de décoder les attendus de la HAS, de bien cerner les critères d’évaluation, et d’anticiper les points de vigilance avant la visite. Elle évite les malentendus, les interprétations approximatives, et renforce la lisibilité des enjeux pour l’ensemble des professionnels.
Réussir la certification, ce n’est pas l’affaire d’un seul service qualité. C’est une démarche collective qui implique la direction, les cadres, les soignants, les représentants des usagers… Pour cela, la formation agit comme un levier de mobilisation, en diffusant une culture partagée de la qualité et en facilitant l’appropriation du référentiel.
Elle crée un langage commun, une compréhension alignée des objectifs, et favorise la cohésion d’équipe autour des enjeux de sécurité des soins.
Patient traceur, audit système, parcours traceur… Ces méthodes peuvent surprendre lorsqu’on les découvre lors de la visite. La formation permet de se familiariser avec les outils d’évaluation, de simuler les entretiens, d’identifier les zones à risque et de se préparer sereinement à la venue des experts-visiteurs.
Elle donne également des clés pour structurer une auto-évaluation interne pertinente, véritable tremplin pour la certification officielle.
Se former, c’est aussi gagner du temps. Mieux comprendre les attendus, mieux prioriser les actions, mieux structurer les documents et les pratiques. C’est une accélération concrète de la dynamique qualité, avec des effets visibles à court et moyen terme : clarification des responsabilités, fluidification des circuits, amélioration du suivi des indicateurs.
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