Concevoir et faire vivre son SPASER

• Comprendre les enjeux et les bénéfices de l’adoption d’un SPASER
• Déterminer les étapes principales et facteurs clés de succès de l’élaboration d’un tel document
• Concevoir un contenu structurant d’une démarche d’intégration de la RSE dans ses achats publics

Le SPASER, socle des achats publics responsables

• Enjeux politiques, stratégiques, juridiques, organisationnels
• SPASER ou Label RFAR ?
• Le cadre juridique des SPASER

Pourquoi adopter un SPASER ?

• Réaliser un état des lieux de l’achat public
• Faire évoluer ses pratiques d’achat
• Coconstruire la politique achats responsables de son entité

Méthodologie d’élaboration du SPASER

• 2 mots clés : collaboration et co-construction
• Formalisation du SPASER en lui-même : déploiement et suivi de la mise en œuvre
• Adoption définitive du SPASER (instances délibératives)

Comment aller au-delà de la rédaction d’un document de plus ?

• Collecter et valoriser les bonnes pratiques existantes en interne
• Fixation des objectifs cibles, indicateurs chiffrés et outils de mesure
• Contenu : axes, fiches actions, etc.
• Gouvernance, évaluation et suivi de la mise en œuvre du SPASER

Bonnes pratiques et retours d’expériences sur les SPASER adoptés