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Concevoir et faire vivre son SPASER
Objectifs
Programme
- Comprendre les enjeux et les bénéfices de l’adoption d’un SPASER
- Déterminer les étapes principales et facteurs clés de succès de l’élaboration d’un tel document
- Concevoir un contenu structurant d’une démarche d’intégration de la RSE dans ses achats publics
Le SPASER, socle des achats publics responsables
- Enjeux politiques, stratégiques, juridiques, organisationnels
- SPASER ou Label RFAR ?
- Le cadre juridique des SPASER
Pourquoi adopter un SPASER ?
- Réaliser un état des lieux de l’achat public
- Faire évoluer ses pratiques d’achat
- Coconstruire la politique achats responsables de son entité
Méthodologie d’élaboration du SPASER
- 2 mots clés : collaboration et co-construction
- Formalisation du SPASER en lui-même : déploiement et suivi de la mise en œuvre
- Adoption définitive du SPASER (instances délibératives)
Comment aller au-delà de la rédaction d’un document de plus ?
- Collecter et valoriser les bonnes pratiques existantes en interne
- Fixation des objectifs cibles, indicateurs chiffrés et outils de mesure
- Contenu : axes, fiches actions, etc.
- Gouvernance, évaluation et suivi de la mise en œuvre du SPASER
Bonnes pratiques et retours d’expériences sur les SPASER adoptés
Public visé
- Élu, DGS, Chef de Projet RSE, Chargé de mission achats responsables, cadre et praticien des achats-marchés publics
Prérequis
Connaître la réglementation des marchés publics
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