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  1. Définir une stratégie d’achats

Définir une stratégie d’achats

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Objectifs
Programme
  • Définir les objectifs visés pour une stratégie d’achats
  • Identifier les conditions indispensables à la mise en œuvre de la stratégie d’achats
  • Piloter son déploiement et mesurer son efficacité en termes de gains générés ou de performance

Investir la culture achats

  • Enjeux de l’achat
  • Plus-value d’une fonction achats performante pour dégager des marges de manœuvre
  • Situer le rôle de l’acheteur dans le processus achat et ses interfaces

Définir et mettre en place une stratégie d’achats

  • Comprendre et décrypter la politique de la Direction Générale et les enjeux associés
  • Définir les modalités de la gestion commune des achats dans une politique achats formalisée
  • Appréhender les changements majeurs des pratiques achats

Le rôle d’un services achats et la stratégie à appliquer : les actions internes et externes

  • Définir une politique d’achats simple, lisible et efficace
  • Etablir une cartographie des fournisseurs/Connaissance des secteurs économiques
  • Le marketing achat

Pilotage de la stratégie achat

  • Indicateurs de mesures des objectifs visés et tableau de bord
  • Communiquer en interne sur les résultats
Public visé
  • Responsable de service achats ou marchés, responsable de politique achats
  • Acheteur, instructeur ou gestionnaire de contrats/marchés
  • Chef de services opérationnels/services prescripteurs
Prérequis
Encadrer un service achats ou opérationnel ou mener des projets d’achats

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