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  1. Acheteur public expert

Acheteur public expert

Qualiopi
En centre
Non éligible CPF
Objectifs
Programme
  • Concevoir et proposer les stratégies d’achats publics
  • Promouvoir et développer la performance économique des actes d’achat
  • Identifier et utiliser des leviers d’achats innovants et performants pour atteindre des objectifs qualitatifs et quantitatifs prédéfinis

Sur l'année 2023, le taux d'atteinte des objectifs est de 4,88/5

 

1er jour  

Objectifs

  • Maîtriser l’essentiel des dispositions prévues par le Code de la commande publique et la jurisprudence,
  • Garantir la fiabilité et la sécurité des différentes procédures d’achat public
  • Prévenir et maîtriser les risques et les litiges dans chacune des phases du processus achat

MAÎTRISER LES RISQUES EN PHASE DE PASSATION

Rappeler les principes fondamentaux de l'achat public

  • Le Code de la commande publique
  • Définition des marchés publics et des accords-cadres
  • Les marchés publics exclus de l'ordonnance et le cas des marchés réservés

Définir le besoin

  • Le sourcing
  • L'obligation d'allotir
  • Les principes de rédaction d'un cahier des charges techniques
  • L'approche normative et/ou fonctionnelle
  • Les spécifications techniques et labels : définition et utilisation
  • L'introduction de variantes
  • L'évaluation quantitative et financière : le coût global, les unités opérationnelles, l'évaluation annuelle des besoins

Maîtriser les différents types de procédures d'achats

  • Les marchés inférieurs au seuil 
  • La procédure adaptée
  • Les marchés spécifiques (sociaux-culturels) : la liste de l'arrêté 2016 et leurs règles particulières
  • L'appel d'offres
  • La procédure avec négociation
  • Le dialogue compétitif

Approfondir les règles de sélection des candidatures

  • Le point sur les conditions de participation
  • Les interdictions de soumissionner facultatives et obligatoires
  • Les documents et justificatifs à demander au stade de la candidature (arrêté du 22 mars 2019)
  • Les règles et modalités de sélection des candidatures
  • Les mesures de simplification du dossier de candidature : le DUME
  • La possibilité de reporter l'analyse des candidatures à la fin de la procédure

Analyser les offres

  • Le choix de critères de jugement des offres appropriés
  • Le critère du coût du cycle de vie
  • La prise en compte des critères sociaux et environnementaux
  • Les modalités d'analyse des offres
  • Les méthodes de notation
  • L'analyse des variantes
  • L'analyse des offres dans le cadre des marchés allotis
  • La détection des Offres Anormalement Basses (OAB)
  • La régularisation possible des offres
  • Les conditions de mise en oeuvre de la négociation

Informer les candidats non retenus 

  • Les mentions portées sur les décisions de rejet
  • Le délai de suspension de la signature du marché public
  • Les particularités relatives aux procédures adaptées
  • Les documents et pièces communicables aux entreprises éliminées

2e jour MAîTRISER LES RISQUES EN PHASE D'EXÉCUTION

Analyser les pièces contractuelles selon les différents types d'actes d'achat

  • La constitution d'un marché
  • Le contrat et ses pièces de référence (CCAP, CCTP, référence au CCAG applicable le cas échéant, mémoire technique..)
  • La pièce financière la plus appropriée 
  • L'acte d'engagement, quelle valeur ?
  • Les actes additionnels : avenants et actes spéciaux

Comprendre l'impact de la forme du marché sur le suivi d'exécution

  • La stratégie du choix du prestataire et son impact (cotraitance solidaire ou conjoint)
  • Les accords-cadres : marché subséquent et accord-cadre à bons de commande
  • Le cas de la multi-attribution
  • Le phasage et les tranches
Prérequis
  • Être un acheteur confirmé ou avoir suivi le " Cycle métier : acheteur public "
  • Dossier soumis à étude de candidature
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