Arbre des causes

• Maîtriser la pratique de l'analyse post accident par la méthode de l'arbre des causes
• Trouver les causes « objectives » des dysfonctionnements
• Tirer les enseignements nécessaires en termes de corrections immédiates
• Utiliser cet outil dans la prévention des accidents et incidents de travail

Introduction à la formation arbre des causes et rappels : définition 

• Définitions et distinction entre accident de travail, de trajet, maladie professionnelle?
• Les conséquences d'un accident de travail (et l'obligation de résultat pour l'employeur)

Présentation de la méthode de l'arbre des causes : comprendre ce schéma

• S'approprier la structure du groupe de travail et les compétences recherchées
• Focus sur le recueil des faits et informations (fait, et non jugement ou opinion?)
• Élaboration de l'arbre des antécédents (ou arbre des causes)
• Choix et formulation des mesures correctives adaptées
• Mise en évidence et formulation des facteurs potentiels d'accidents, en vue de la détection précoce des risques

Comment se construire un arbre des causes efficace et professionnel

• En partant d'un exemple concret d'accident, les participants seront amenés à :
  • Lister les faits
• Construire l'arbre en partant du fait ultime, et en se posant, pour chaque évènement, les questions appropriées
  • Organisation de l'atelier
  • Répartition des tâches
  • Moyens mis à disposition
  • Contenu du poste de travail
  • Chronologie des opérations
  • Que s'est-il passé après l'accident
  • Les machines et matériel sont-ils conformes aux règles de sécurité
• Établir l'ordonnancement schématique (diagramme) causes et en tirer les conclusions quant à leur origine (matérielle, technique, humaine, organisationnelle)
  • Considérer les mesures raisonnablement applicables pour éviter le retour d'un tel accident
• Développer le réflexe de la prévention dans d'autres secteurs ou activités pour anticiper le risque d'accident