Présenter et pitcher son projet efficacement

A l’issue de cette formation, vous serez capable de :

• Identifier les éléments clés d'un pitch réussi, tels que la présentation de votre idée, la résolution d'un problème, le marché cible, le modèle économique, en évaluant des exemples existants
• Analyser les points forts et les points faibles d'une présentation existante pour en déduire des principes de construction de présentation
• Utiliser le storytelling pour créer des présentations percutantes
• Structurer les documents de présentations en utilisant différents formats et outils
• Intégrer des éléments multimédias pour renforcer l'impact de la présentation
• Construire et animer une présentation en public, en utilisant les principes appris
• Développer vos compétences à communiquer votre message de manière claire et concise
• Exprimer et recevoir des feedbacks individuels et en groupe pour améliorer vos présentations.

Introduction

• Présentation de chacun
• Attentes et objectifs visés de chaque participant
• Présentation du cadre de la formation
• Contextualisation des objectifs et des enjeux
• Emergence des représentations des participants
• Ajustement du contenu du programme de la formation si besoin

Retour d'expérience sur les présentations passées : étude de l'existant

• Mise en situation sur une présentation existante
• Ce qui fonctionne / ce qui ne fonctionne pas
• Points forts / points faibles
• Formaliser en groupe, des principes de construction de présentation
• Changement de paradigme : s'approprier l'outil storytelling

Maîtriser les clefs du storytelling pour mener une présentation

• Comment construire les documents de présentation / les slides / les speechs
• Les différents formats
• Les différentes structures
• Les différents outils
• Créer l'alternance : intégrer les photos, des vidéos, de la parole

Mise en situation : construire une présentation

• Création
• Présentation en public face au groupe : chacun pitch son projet
• Feedback / coaching individuel et en groupe
• Apprendre à élargir
• Apprendre à resserrer
• Maîtriser les mécanismes

Exemples de travaux pratiques (à titre indicatif)

• Autodiagnostic
• Mises en situation : atelier collectif ou simulations basées sur des cas concrets proposés par les stagiaires
• Exercices d'entraînement
• Jeux de rôle
• Atelier collectif : analyse de scénarii, mise en situation
• Brainstorming en sous-groupe
• Débriefing sur les comportements mis en oeuvre : analyse de pratique
• Plan d'action : rédiger son plan d'action personnalisé (PAP), objectifs et actions concrètes

Synthèse de la session

• Réflexion sur les applications concrètes que chacun peut mettre en oeuvre dans son environnement
• Conseils personnalisés donnés par l'animateur à chaque participant
• Evaluation formative (quiz permettant de valider les compétences acquises)
• Bilan oral et évaluation à chaud