Méthode de l'Arbre des causes

Être capable d’animer un groupe de travail chargé d’analyser un

évènement accidentel à l’aire de la méthode de l’arbre des causes, et pour cela :

• Identifier les faits concrets parmi les circonstances d’un évènement
• Rechercher les causes de l’évènement
• Choisir des solutions pertinentes pour éviter la reproduction de l’évènement
• Appliquer les règles de bases d’animation d’un groupe d’analyse

Traitement des évènements accidentels

• Processus de traitement en plusieurs phases : secours, recueil des circonstances, analyse…
• Importance du recueil à chaud
• Types d’actions issues de chaque phase
• Principes, objectifs, approches possibles et conditions de réussite de la phase d’analyse

Méthode de l’arbre des causes

• Les 4 étapes de la méthode :
• Liste et formulation des faits
• Détermination des causes
• Recherche de solutions envisageables
• Élaboration du plan d’actions
• Objectifs, déroulement et modalités pratiques pour chaque étape
• Focus sur la notion de faits concrets, sur les techniques de détermination des causes et de recherche de solutions et sur les critères de choix et d’efficacité d’un plan d’actions

Animation d’un groupe d’analyse

• Règles et astuces d’animation pour un fonctionnement efficace et collégial
• Composition du groupe d’analyse et rôles de chacun