Formation Projet de construction à Nantes

La formation Projet de construction à Nantes permet aux salariés d'entreprise de développer des compétences concrètes en gestion de chantier, coordination d’équipes et planification des travaux. Ce programme court s’adresse aux professionnels qui souhaitent renforcer leur efficacité dans le pilotage de projets de construction, en intégrant à la fois les aspects techniques, organisationnels et réglementaires. Grâce à une approche mêlant études de cas, apports méthodologiques et outils numériques, cette formation favorise l’autonomie des participants dans des contextes variés, du bâtiment résidentiel à l’aménagement urbain.

0 résultats

Formation Projet de construction à Nantes

Cette formation s’adresse aux professionnels du BTP et de la maîtrise d’œuvre souhaitant structurer leur approche projet. À Nantes, où les projets de construction se multiplient dans les secteurs du logement, de la transition énergétique ou des infrastructures, la montée en compétences des équipes devient un enjeu central. La formation répond à ces besoins avec un contenu centré sur la planification, la coordination des travaux, le respect des normes et l’optimisation des ressources. Elle propose des outils concrets pour encadrer efficacement un chantier, du démarrage à la livraison.

Pourquoi choisir cette formation ?

Elle permet d’acquérir des compétences immédiatement applicables, notamment :

l’organisation et le suivi des différentes phases d’un chantier ;
l’intégration des contraintes réglementaires et sécuritaires ;
l’utilisation des outils numériques comme le BIM ;
la coordination des corps de métier et des prestataires ;
la gestion des délais, des budgets et des imprévus techniques.

Programme type de la formation

Le contenu exact varie selon les sessions choisies.

Organisation d’un projet de construction

Identification des étapes clés, élaboration du planning, répartition des responsabilités, suivi des objectifs qualité-coût-délais.

Technologies et matériaux durables

Présentation des solutions techniques innovantes : bois, biosourcés, composites. Focus sur la performance énergétique et les réglementations environnementales.

Outils numériques et BIM

Utilisation des logiciels de modélisation, coordination digitale du projet, gestion documentaire et échanges avec les intervenants via des plateformes collaboratives.

Encadrement et communication sur chantier

Développement des compétences managériales, animation des réunions de chantier, gestion des conflits et suivi du personnel sur site.

Méthodes pédagogiques

La formation repose sur des mises en situation inspirées de projets réels, associées à des apports théoriques ciblés. Les formateurs s’appuient sur des outils concrets et des supports actualisés. Des ateliers pratiques et des retours d’expérience favorisent l’échange entre participants.

Public

Elle s’adresse aux salariés en poste dans le domaine de la construction, notamment :

chefs de chantier ;
conducteurs de travaux ;
ingénieurs BTP ;
techniciens de bureau d’études ;
professionnels de la maîtrise d’œuvre ou de l’architecture.

Modalités

La formation se déroule à Nantes, en présentiel et en groupe. Le financement peut être assuré par le plan de développement des compétences ou par les OPCO, selon les dispositifs en vigueur dans l’entreprise. Le programme est adaptable selon le niveau des participants et les réalités du terrain.

Formation Projet de construction à Nantes : des enjeux concrets pour le territoire

À Nantes, la construction accompagne une forte croissance démographique, avec de nombreux projets en cours dans les quartiers d’habitat, les zones d’activités ou les équipements publics. Les entreprises locales doivent s’adapter aux exigences environnementales, aux innovations technologiques et à une coordination de plus en plus complexe entre acteurs. Se former à la gestion de projet de construction à Nantes, c’est répondre à ces besoins concrets du territoire, améliorer la qualité d’exécution et sécuriser la tenue des délais. Pour les employeurs du secteur, c’est aussi un moyen de fidéliser leurs équipes en leur donnant les moyens d’évoluer dans un environnement technique exigeant.