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Formation Formation du Dirigeant à Rennes

La formation du dirigeant à Rennes s’adresse aux chefs d’entreprise, managers et cadres stratégiques souhaitant renforcer leur posture, structurer leur vision et affiner leur pilotage au quotidien. Elle permet de prendre du recul, d’acquérir des méthodes éprouvées et de consolider les fondations de son leadership. Le programme, accessible aux professionnels en activité, aborde des thématiques clés allant de la stratégie d’entreprise à la gestion d’équipes, en passant par le marketing, l’organisation et la conduite du changement.

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Formation du dirigeant à Rennes

Ce parcours s’adresse aux dirigeants en quête de montée en compétence ou d’outils concrets pour structurer leur action. Loin des approches théoriques, la formation adopte une logique pragmatique et personnalisable, en phase avec les enjeux de terrain. Les participants travaillent sur leurs propres problématiques, partagent avec leurs pairs et bénéficient d’un accompagnement sur mesure pour faire évoluer leur posture de dirigeant.

Pourquoi choisir cette formation ?

Renforcer sa vision stratégique, déléguer efficacement, arbitrer des priorités, stimuler l’engagement de ses équipes : autant de défis qui rythment le quotidien d’un dirigeant. Cette formation offre des réponses concrètes pour :

  • mieux structurer ses décisions stratégiques dans un environnement incertain ;
  • adapter son mode de management aux enjeux humains et opérationnels ;
  • faire évoluer son organisation de manière cohérente et efficace ;
  • renforcer sa communication interne et externe ;
  • prendre du recul et adopter une posture de leadership durable.

Programme type de la formation

Le contenu exact varie selon les sessions choisies.

Stratégie et gouvernance

Repenser sa feuille de route, poser les bons indicateurs, arbitrer entre vision long terme et contraintes immédiates.

Leadership et management d’équipe

Clarifier sa posture de dirigeant, renforcer sa communication interpersonnelle, mieux gérer les tensions et accompagner les collaborateurs dans leur développement.

Organisation et performance

Analyser les points de friction dans les processus, structurer une organisation agile, prioriser les ressources et définir les bons relais managériaux.

Développement commercial et pilotage de projets

Positionner son offre, renforcer la relation client, piloter les projets d’innovation ou de transformation avec méthode.

Méthodes pédagogiques

La formation repose sur des apports ciblés, des échanges entre pairs, des mises en situation concrètes et des cas d’entreprises. Les formateurs privilégient une approche participative, où l’expérience de chacun devient une ressource partagée. Des outils opérationnels sont remis à chaque session pour favoriser la transposition directe en entreprise. Le rythme est adapté aux contraintes des participants, avec des formats compacts et dynamiques.

Public

Ce programme est conçu pour des profils expérimentés ou en position de responsabilité :

  • dirigeants de TPE, PME ou structures associatives ;
  • cadres dirigeants ou membres d’un comité de direction ;
  • créateurs ou repreneurs d’entreprise souhaitant structurer leur projet ;
  • responsables opérationnels ayant évolué vers un poste stratégique.

Modalités

La formation peut être suivie à Rennes, en présentiel, ou en classe virtuelle selon les sessions proposées. Le format est volontairement court et concentré, pour s’adapter à l’emploi du temps des participants. Un conseiller oùFormer peut vous accompagner dans le choix de la session adaptée et l’identification des solutions de financement (plan de développement des compétences, financement via l’OPCO, etc.).

Formation du dirigeant à Rennes : répondre aux enjeux de pilotage d’aujourd’hui

Dans le bassin rennais, de nombreuses entreprises cherchent à structurer leur développement, améliorer leur organisation ou faire face à de nouveaux défis : recrutement, croissance, transformation numérique… La formation du dirigeant à Rennes s’inscrit dans cette dynamique, en apportant aux décideurs locaux des outils concrets pour piloter avec clarté et cohérence. Elle permet aussi de rompre l’isolement parfois lié à la fonction et d’échanger avec d’autres dirigeants confrontés à des problématiques similaires.

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Réalisation :Definima
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