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Formation Fonction méthode à distance

La formation Fonction méthode à distance permet aux professionnels de développer leurs compétences en organisation du travail, en optimisation des processus et en amélioration continue, tout en suivant la formation à leur rythme et à distance. Ce format souple et accessible permet de se former sans contrainte géographique, avec des outils pratiques et des mises en application concrètes. Les participants repartent avec des méthodes directement transposables à leur poste, quelle que soit leur activité.

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Formation Fonction méthode à distance

Conçue pour les salariés en poste, cette formation à distance s’adresse aux professionnels impliqués dans l’organisation, la production ou l’optimisation des activités internes. Elle offre les mêmes contenus fondamentaux qu’une session en présentiel, avec des supports adaptés au format en ligne : classes virtuelles, exercices interactifs, études de cas et accompagnement personnalisé. L’objectif est de permettre aux participants d’acquérir une culture méthode solide, même à distance.

Pourquoi choisir cette formation ?

Cette formation permet de :

  • structurer et formaliser les procédures et méthodes de travail ;
  • analyser les postes et les flux pour identifier des leviers de performance ;
  • maîtriser des outils d’analyse simples : 5S, QQOQCP, diagrammes, chronométrage ;
  • proposer des améliorations concrètes sur les aspects organisationnels ;
  • interagir efficacement avec les services concernés malgré la distance.

Programme type de la formation

Le contenu varie selon les sessions. Les modules généralement abordés incluent :

Fondamentaux de la fonction méthode

Compréhension des missions clés : préparation du travail, coordination des processus, documentation technique (gammes, modes opératoires).

Étude de poste et d’implantation

Analyse des conditions de travail, des équipements, de la gestuelle et de l’ergonomie. Proposition d’aménagements adaptés aux objectifs de performance et de sécurité.

Outils d’analyse et d’optimisation

Utilisation des outils de base comme les 5S, le QQOQCP, les diagrammes de flux ou de Pareto, et les relevés de temps. Construction d’indicateurs et suivi des résultats.

Amélioration continue à distance

Structuration d’un plan d’amélioration, suivi des actions dans un contexte de travail hybride ou multisite, animation de groupes de résolution de problème en distanciel.

Méthodes pédagogiques

La formation est assurée en distanciel synchrone ou asynchrone, selon les sessions. Elle combine vidéos, classes virtuelles, exercices pratiques et échanges entre participants. Des études de cas inspirées du terrain permettent d’ancrer les acquis dans des situations réalistes. Un suivi individualisé est proposé pour accompagner la mise en œuvre sur le poste de travail.

Public

Cette formation s’adresse aux professionnels qui pilotent ou accompagnent l’organisation du travail, notamment :

  • techniciens ou responsables méthodes ;
  • chefs d’atelier ou coordinateurs de production ;
  • techniciens qualité ou maintenance ;
  • collaborateurs en charge de la planification ou de l’optimisation des processus.

Modalités

La formation se déroule entièrement à distance, via une plateforme dédiée. Les sessions peuvent être réparties sur plusieurs jours, avec une flexibilité adaptée aux contraintes des participants. Le financement peut être pris en charge par l’employeur via le plan de développement des compétences ou des dispositifs OPCO.

Formation Fonction méthode à distance : une alternative adaptée aux contraintes actuelles

Le format distanciel répond aux nouvelles attentes des entreprises, notamment dans un contexte de sites multiples, de travail hybride ou de mobilité des équipes. La formation fonction méthode à distance permet d’acquérir les outils nécessaires à l’optimisation du travail, sans interrompre l’activité. C’est un choix stratégique pour renforcer les compétences internes, améliorer les pratiques et structurer les démarches d’amélioration, quel que soit le secteur d’activité.

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