Nous utilisons des cookies pour vous fournir l'ensemble de nos services, notamment la recherche et les alertes. En acceptant, vous consentez à notre utilisation de ces cookies.
Choisir mes préférences
Devops foundation
Objectifs
Programme
- Comprendre les concepts, enjeux et pratiques DevOps
- Connaitre le vocabulaire DevOps
- Identifier les avantages de DevOps pour l'entreprise
- Appréhender la communication et les boucles de rétroaction améliorées
- Mettre en œuvre et utiliser des outils d'automatisation
- Appliquer DevOps dans un environnement d'entreprise
- Comprendre les facteurs de succès et les indicateurs clés de performance
- Comprendre l'intégration de l'Agilité et du Lean dans le DevOps
- Identifier et déployer une culture DevOps
- Se préparer au passage de la certification "DevOps Foundation
Explorer le DevOps
- Explorer le DevOps
- Définir DevOps
- Pourquoi DevOps est-il important ?
- Du point de vue Business
- Du point de vue IT
Les principes clés du DevOps
- Les « Three ways »
- Chaos Monkey
- Encourager une culture d'apprentissage
Les principales pratiques du DevOps
- Tests en continu
- Intégration continue, livraison continue, déploiement continu
- Site Reliability Engineering (SRE)
- DevSecOps
- ChatOps
- Kanban
Frameworks business et technologique
- Agile
- Lean
- Les outils du Lean
Culture, comportements et modèles opérationnels
- Définir la culture
- DevOps et la culture
- Le changement de culture
Automatisation et architecture du DevOps
- L'automatisation
- Terminologie importante
- Architecture
- Pratiques, communication, amélioration
- DevOps Toolchains
Mesures, indicateurs et reporting
- L'importance de mesurer
- Indicateurs DevOps
- Lignes directrices
Partage, observation et évolution
- DevOps Days
- DevOps dans l'entreprise
- Rôles
- Leadership DevOps
- Considérations organisationnelles
- Démarrer
- Défis, risques et facteurs critiques de réussite
- Rappel des conditions de passage de certification et tests blancs à réaliser en autonomie
Public visé
Développeurs, Architectes, Administrateurs systèmes, tout professionnel impliqué dans le développement et la fourniture de services informatiques, en vue d'améliorer la qualité de ces services…
Prérequis
Connaitre les fondamentaux des principes Agile, Scrum, Lean et ITSM est souhaitable. Une première expérience en développement et/ou en production informatique est également recommandée.
Méthodes pédagogiques
Mise à disposition d'un poste de travail sur nos formations en Présentiel.
Mise à disposition de nos environnements de visio sur nos formations en Distanciel
Remise d'une documentation pédagogique numérique pendant la formation
La formation est constituée d'apports théoriques, d'exercices pratiques et de réflexions
Dans le cas d'une formation sur site Entreprise, le client s'engage à avoir toutes les ressources pédagogiques nécessaires (salle, équipements, accès internet, TV ou Paperboard...) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation
Mise à disposition de nos environnements de visio sur nos formations en Distanciel
Remise d'une documentation pédagogique numérique pendant la formation
La formation est constituée d'apports théoriques, d'exercices pratiques et de réflexions
Dans le cas d'une formation sur site Entreprise, le client s'engage à avoir toutes les ressources pédagogiques nécessaires (salle, équipements, accès internet, TV ou Paperboard...) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation
Modalités d'évaluation
Auto-positionnement des stagiaires avant la formation
Émargement des stagiaires et formateur par 1/2 journée
Exercices de mise en pratique ou quiz de connaissances tout au long de la formation permettant de mesurer la progression des stagiaires
Auto-évaluation des acquis de la formation par les stagiaires
Questionnaire de satisfaction à chaud et à froid à l'issue de la formation
Sessions à la demande
Voir les formations de la même catégorieAutres formations disponibles :