Méthodologie pour construire vos tableaux de bord Achats adaptés à la politique achat

• Identifier les indicateurs à mesurer en cohérence avec les axes de votre politique Achat
• Mettre en place un tableau de bord en lien avec la stratégie achats
• Définir le bon niveau d’information à intégrer et d’évaluation

Les différents types de tableaux de bord 

• Pour quels objectifs, à quelle fréquence, qui le réalise ?
• Suivi des économies achat / Suivi du budget / Bilans / Tableaux de bord Achat

Méthodologie de création des tableaux de bord 

• Les outils de pilotage de l’acheteur
• Qu’est-ce qu’un tableau de bord ?
• Tableaux de bord, reflet des étapes d’évaluation d’un processus

La mise en place des indicateurs de performance 

• Le choix du bon indicateur
• Détermination de l’objectif à atteindre
• Mise en place des indicateurs clés de performance (KPI)
• L’évaluation de la performance achats

Les outils pour créer un tableau de bord 

• Le support et la forme
• Tableau de bord : support de communication des réalisations du service Achat au sein de l’organisation