Mettre en place des achats responsables et durables

A l’issue de cette formation, vous serez capable de :

• Expliquer les concepts fondateurs des achats responsables afin de disposer de contenus pour devenir "les ambassadeurs des achats responsables" en interne et auprès des fournisseurs
• Appliquer les cadres réglementaires de référence
• Définir une stratégie responsable et son intensité (stratégie de "greenwashing" ou proactive)
• Concevoir et déployer des outils et des actions responsables aux achats
• Diagnostiquer et évaluer la maturité des achats responsables de votre entreprise
• Mettre en oeuvre un plan d'action adapté à votre entreprise et à son secteur d'activité.

Introduction

• Présentation de chacun
• Attentes et objectifs visés de chaque participant
• Présentation du cadre de la formation
• Contextualisation des objectifs et des enjeux
• Emergence des représentations des participants
• Ajustement du contenu du programme de la formation si besoin

Définir les concepts fondateurs des achats responsables

• La Responsabilité Sociétale des Entreprises
• Les parties prenantes
• Les achats responsables

Identifier les référentiels méthodologiques

• Les référentiels institutionnels
• Les référentiels législatifs (réglementations européennes, les lois)
• Les référentiels normatifs
• Les labels

Mettre en oeuvre une politique des achats responsables

• Démarche collective portée par la gouvernance
• Analyse stratégique :
• Etat des lieux
• Diagnostic achat
• Plan d'action personnalisé et matrice de maturité
• Intégrer les caractéristiques responsables dans le processus achat

Accompagner au changement par la communication

• Plan de communication
• Communication en interne (mesures et indicateurs de performance)
• Communication en externe (charte achats responsables, notations extra financières)

Exemples de travaux pratiques (à titre indicatif)

• Autodiagnostic : analyse stratégique des achats responsables (état des lieux-diagnostic des achats, analyse des risques)
• Mises en situation proposées en intra-entreprise : atelier collectif ou simulations basées sur des cas concrets proposés par les stagiaires
• Exemples d'exercices d'entraînement : réaliser un audit de présélection de fournisseurs, un cahier des charges intégrant des critères responsables, une charte achats responsables
• Brainstorming en sous-groupe
• Débriefing sur les comportements mis en oeuvre : analyse de pratique
• Plan d'action : rédiger son plan d'action personnalisé (PAP), objectifs et actions concrètes

Synthèse de la session

• Réflexion sur les applications concrètes que chacun peut mettre en oeuvre dans son environnement
• Conseils personnalisés donnés par l'animateur à chaque participant
• Evaluation formative (quiz permettant de valider les compétences acquises)
• Bilan oral et évaluation à chaud