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  1. CONDUIRE UN PROJET DE CREATION D'ENTREPRISE

CONDUIRE UN PROJET DE CREATION D'ENTREPRISE

Qualiopi
En centre
Éligible CPF
70h
81h
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Objectifs
Programme

 Cette formation vous offre les compétences clés pour maîtriser efficacement les outils des réseaux sociaux, optimiser votre présence en ligne et engager votre audience de manière professionnelle.

À la fin de la formation CREATION D’ENTREPRISE, vous saurez :

  •         Structurer son projet
  •         Présicer son offre
  •         Choisir son statut juridique
  •         Rédiger son business plan
  •         Réaliser les démarches d’immatriculation

Pourquoi nous choisir ?

  • Pour être entièrement satisfait : Parce que le sur mesure n’est pas une option, choisir Mon Pôle formation, c’est la garantie de la satisfaction
  • Parce que vous voulez un vrai professeur : C’est terminé les formations que vous achetez et où vous retrouvez seul devant votre ordinateur ! Avec Mon Pôle Formation, vous avez de vrais cours seul avec un formateur !
  • Parce que c’est quand vous voulez : Nos professeurs sont disponibles 7j/7 de 9h à 20h. Oui oui même le samedi et le dimanche !
  • Pour ne plus se faire arnaquer : Datadocké et labélisé Qualiopi, la qualité est notre priorité.

Vous souhaitez des informations ?

  •         Contactez nous par téléphone au 01 87 66 57 66
  •         Contactez nous par email à contact@monpoleformation.fr
  •         Prenez rendez vous ici : https://calendly.com/monpoleformation
  •         Retrouvez toutes les informations sur notre site : https://monpoleformation.fr

   

1 – Étudier la faisabilité de son projet

  • Identification des compétences clés pour entreprendre,
  • Évaluation de l'adéquation entre les ambitions personnelles et les exigences du projet,
  • Techniques pour évaluer la faisabilité. Étude la faisabilité du projet et des législations.

   

2 – Analyser le marché

  • Methodologies d'études de marché, Analyse comportementale du consommateur,
  • Identification des concurrents, Techniques de positionnement de l'offre.

  

3 – Élaborer son business model

  • Définition des composantes d'un business model, Création d'un business model,
  • Intégration des besoins spécifiques d'un public en situation de handicap dans le modèle d'affaires.

   

4 - Choisir la structure juridique adéquate

  • Présentation des différentes formes juridiques, Avantages, Inconvénients,
  • Obligations légales et fiscales, Processus de création d'entreprise.

   

5 - Évaluer la rentabilité financière de son projet

  • Techniques de prévision financière, Estimation du chiffre d'affaires,
  • Calcul des besoins en investissement et frais de fonctionnement, Outils de gestion financière.

  

6 - Faire connaître son entreprise

  • Choix des canaux de communication, Élaboration d'une ligne éditoriale,
  • Création de contenu adapté aux personae, Stratégies de diffusion.

   

7 - Faire financer son projet

  • Panorama des aides financières et subventions, Critères d'éligibilité,
  • Démarches de candidature, Gestion des relations avec les bailleurs de fonds.

  

8 - Savoir présenter son projet

  • Construction d'un argumentaire solide, Techniques de persuasion,
  • Adaptation du discours aux différents interlocuteurs, Mise en forme de présentations.

  

9 - Réaliser les démarches d'immatriculation et les formalités

  • Processus d'immatriculation, Rédaction des statuts juridiques,
  • Remplissage des formulaires administratifs, Compréhension des procédures légales.

  

APRÈS LA FORMATION

    Espace e-learning illimité, support de cours, questionnaire de satisfaction, Passage de la certification

  

Public visé

Pour les futurs entrepreneurs souhaitant acquérir les compétences nécessaires à la gestion de projet. 

Prérequis

Aucune connaissance spécifique requise.

Méthodes pédagogiques

Espace e-learning seul, formation seul avec un formateur

Modalités d'évaluation

Quizz pendant la formation et passage certification

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