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À la fin de cette formation vous serez en capacité de :
- Structurer un projet de création ou de reprise d’entreprise
- Etudier un marché et un environnement concurrentiel
- Définir les besoins financiers et la rentabilité de son projet
- Identifier le statut juridique, fiscal et social le plus adapté
- Définir la stratégie commerciale, marketing et de
communication de sa future entreprise ;
- Connaître les formalités administratives et juridiques à
effectuer pour créer ou reprendre une entreprise.
- Un entretien de diagnostic est proposé en amont de la formation pour valider le projet de création ou reprise d’entreprise et sa faisabilité.
- Découvrir les compétences nécessaires au chef d'entreprise artiste auteur
- Etudier le marché de la création
- Analyser la clientèle, la concurrence, l'environnement du marché et les documents commerciaux
- Clarifier son positionnement concurrentiel
- Identifier son circuit de distribution, définir son juste prix
- définir son modèle économique
- Identifier des besoins financiers : Fonctionnement, matériel professionnel, logiciels, local…
- mise en place d'un compte des résultats et d'un plan de financement cible au bon prix
- Identification des ratios essentiels à la gestion d'entreprise
- Découvrir les outils & moyens de financement
- Présentation des aides nationales, régionales et territoriales
- rédiger son elevator pitch pour faire financer son proje
- Présentation des différentes formes juridiques
- Le statut particulier d’artiste auteur affilié à La maison des artistes
- Comparaison des avantages et limites de chaque statut
- Présentation des centres de formalités, des modalités de fonctionnement et des
conséquences administratives d'une immatriculation
STRATEGIE MARKETING ET COMMERCIALE
- COMMUNIQUER : Créer ses outils de communication adaptés à son entreprise, publicité, actualité…
- DÉVELOPPER SA NOTORIÉTÉ : se faire connaître sur les réseaux, sur les moteurs de recherche, avis
Google…
- PROSPECTER : valoriser son offre commerciale et cibler les actions commerciales les plus adaptées à
ses clients
DÉVELOPPER SON RÉSEAU POUR DÉVELOPPER SON BUSINESS
- Comprendre la notion de « réseau »
- Les club d’entrepreneurs
- La recommandation
- Le travail en partenariat
- Mise en œuvre en situation réel
- 6 mois après la formation : un entretien individuel d’1h afin de mesurer les résultats obtenus et les bénéfices acquis (les étapes franchies, les engagements tenus, les réussites et les freins).
- Évaluations tout au long de la formation par le/la formateur.trice et/ou l’apprenant.e (auto-évaluation) au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
- Évaluation finale à la fin de chaque module.
- Évaluation à chaud dématérialisée dès la fin de la formation pour mesurer votre satisfaction.
- Évaluation à froid 3 mois après la fin de la formation
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