Actions de formation dispensées aux créateurs et repreneurs d'entreprise

- Entretien de recueil des besoins
- Grille d'auto-évaluation du projet par le porteur de projet
- Validation de la viabilité du projet par l'équipe d'Excellentia Formation

- Présentation des compétences nécessaires au chef d'entreprise
- Etudier son marché
- Analyse de la clientèle, de la concurrence, de l'environnement du marché et des documents commerciaux

- Identification des besoins financiers du projet
- Mise en place d'un compte des résultats et d'un plan de financement cible au bon prix
- Identification des ratios essentiels à la gestion d'entreprise
- Présentation des outils de financement

- Présentation des différentes formes
- Comparaison des avantages et limites
- Présentation des aides nationales, régionales et territoriales
- Présentation des centres de formalités, des modalités de fonctionnement et des conséquences administratives d'une immatriculation

- Clarifier son positionnement concurrentiel
- Identifier son circuit de distribution, définir son juste prix
- Prospecter et valoriser son offre
- Créer ses outils de communication adaptés à son entreprise
- Valoriser son identité dans sa stratégie commerciale
- Cibler les actions commerciales les plus adaptées à ses clients

- Présentation des spécificités de la reprise
- Présentation des outils pour trouver une entreprise à reprendre

- Présentation d'indicateurs et tableaux de bord
- Mise en œuvre d'une organisation administrative et comptable efficace

Entretien post parcours à 6 mois avec le consultant formateur pour mesurer les résultats obtenus et les compétences acquises