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Actions de formation dispensées aux créateurs et repreneurs d'entreprise

Actions de formation dispensées aux créateurs et repreneurs d'entreprise

Qualiopi

En centre

Non éligible CPF

Objectifs

Programme

- Structurer un projet de création ou de reprise d’entreprise
- Etudier un marché et un environnement concurrentiel
- Définir les besoins financiers et la rentabilité de son projet
- Identifier le statut juridique, fiscal et social le plus adapté
- Définir la stratégie commerciale, marketing et de communication de sa future entreprise ;
- Connaître les formalités administratives et juridiques à effectuer pour créer ou reprendre une entreprise.

Avant la formation

- Entretien de recueil des besoins
- Grille d'auto-évaluation du projet par le porteur de projet
- Validation de la viabilité du projet par l'équipe d'Excellentia Formation

Module 1 - CONSTRUIRE UN PROJET COHERENT AVEC LE MARCHE

- Présentation des compétences nécessaires au chef d'entreprise
- Etudier son marché
- Analyse de la clientèle, de la concurrence, de l'environnement du marché et des documents commerciaux

Module 2 - DEFINIR LES BESOINS ET LA RENTABILITE DE SON PROJET

- Identification des besoins financiers du projet
- Mise en place d'un compte des résultats et d'un plan de financement cible au bon prix
- Identification des ratios essentiels à la gestion d'entreprise
- Présentation des outils de financement

Module 3 - CHOISIR UNE STRUCTURE JURIDIQUE APPROPRIEE ET CONNAITRE LES PRINCIPALES AIDES

- Présentation des différentes formes
- Comparaison des avantages et limites
- Présentation des aides nationales, régionales et territoriales
- Présentation des centres de formalités, des modalités de fonctionnement et des conséquences administratives d'une immatriculation

Module 4 - DEFINIR LA STRATEGIE MARKETING ET COMMERCIAL

- Clarifier son positionnement concurrentiel
- Identifier son circuit de distribution, définir son juste prix
- Prospecter et valoriser son offre
- Créer ses outils de communication adaptés à son entreprise
- Valoriser son identité dans sa stratégie commerciale
- Cibler les actions commerciales les plus adaptées à ses clients

Module 5 - IDENTIFIER LES ATOUTS DE LA REPRISE D'ENTREPRISE

- Présentation des spécificités de la reprise
- Présentation des outils pour trouver une entreprise à reprendre

Module 6 - METTRE EN PLACE DES INDICATEURS DE PILOTAGE

- Présentation d'indicateurs et tableaux de bord
- Mise en œuvre d'une organisation administrative et comptable efficace

Après la formation

Entretien post parcours à 6 mois avec le consultant formateur pour mesurer les résultats obtenus et les compétences acquises

Public visé

Public: - Toute personne qui souhaite créer ou reprendre une entreprise (Hors micro-entreprise ou projets annexe)

Prérequis

Prérequis:
- Justifier d’un projet de création ou de reprise d’entreprise (attestation sur l’honneur à nous retourner signée).
- Disposer d'un ordinateur avec Internet et webcam

Modalités d'évaluation

- Le porteur de projet renseigne un « Dossier du Créateur /
Repreneur » au fur et à mesure de l’accompagnement
- Evaluation pédagogique de fin de formation: Le porteur de projet est évalué sur la base d'un QCM de connaissances et d'une présentation orale de son projet finalisé, avec le
support de son "Dossier du Créateur / Repreneur"