INGENIERIE DU RISQUE PROJET

Cette formation s’adresse aux auditeurs désireux d’acquérir le langage et les approches modernes, pour analyser en amont, gérer en aval les risques d’un projet.

Ce stage offre un panorama intégré de l’état de l’art en matière d’ingénierie du risque projet et de son intégration dans la mise en œuvre de la Recommandation Générale RG AERO 00039.

L’organisation de ce stage offre la possibilité de participer à distance.

De plus, une variante spécifiquement conçue et animée exclusivement à distance est également proposée

§ La caractérisation des risques, deux approches différentes

§ Approche qualitative (évitement, acceptation ou transfert)

§ Approche quantitative (couvertures budgétaires)

§ Les approches pour l’ingénierie des risques

§ Les approches de type AMDEC (Analyse des Modes de Défaillance de leurs Effets et des Criticités)à partir des descriptions de tâches

§ Les approches de type « contingences » sur les estimations analytiques

§ Les approches globales : méthodes quantitatives et méthodes qualitatives

§ Intégration de la gestion des risques dans les processus de management de programmes

§ Introduction à la Recommandation Générale RG AERO 00039.

§ Les grandes catégories de risques projet

§ Revue de l’annexe de la Recommandation Générale RG 0039.

§ L'analyse des risques en amont

§ L'analyse qualitative des effets (événements à éviter).

§ Leur hiérarchisation, la recherche de leurs causes.

§ Stratégies de transfert, d’évitement ou d’acceptation.

§ L'analyse quantitative : analyse probabiliste des risques.