A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

• Décrire les principes Scrum
• Identifier Scrum pour savoir le mettre en oeuvre dans des situations complexes
• Développer vos compétences humaines et techniques pour mieux tenir le rôle de Product Owner
• Préparer l'examen "PSPO2 ®" de Scrum.org ®.

Jour 1

Agile et Scrum

• Origine et manifeste
• Rappels sur le framework Scrum
• Théorie de Scrum (Processus empirique, valeurs, piliers)
• Artefacts majeurs (Product Backlog, Definition of done...)
• Evènements
• Rôles des Product Owner (PO), Developers et Scrum Master

Exemple de travaux pratiques (à titre indicatif)

• Identifier le rôle du PO dans la préparation et le déroulé, pour chaque évènement Scrum

Le Product Owner et la valeur

• Définir les éléments qui constituent la valeur du produit
• Optimiser le ROI et le TCO
• L'importance de la vision pour le Product Owner
• Outils pour la vision
• Notions de Minimum Viable Product et de Minimum Marketable features
• Roadmap produit
• Gérer la dette technique
• L'identifier
• Techniques de remboursement de la dette technique

Exemples de travaux pratiques (à titre indicatif)

• Choisir un produit, et pour ce produit définir dans un premier temps la vision et ses objectifs, puis dans un second temps la roadmap

Jour 2

La gestion du Product Backlog par le Product Owner

• Contenu (types et caractéristiques des éléments)
• Affinage du Product Backlog avec les Developers
• Ecrire des user stories (théories et pratiques)
• Outils pour prioriser le Product Backlog
• Exemple : le story mapping
• Exemple de gestion du Product Backlog dans un outil (JIRA)

Exemples de travaux pratiques (à titre indicatif)

• Pour le produit choisi, donner un exemple de story map
• Product Backlog et Lean

Le Product Owner et le Plan de release

• Estimation et vélocité
• Les techniques d'estimations (points et autres unités)
• Quand quoi estimer ?
• Planification des releases (cône d'incertitude)
• Gérer le contenu des releases dans le Product Backlog
• Suivi de l'avancement et transparence
• Indicateurs de mesure de la valeur produite

Exemples de travaux pratiques (à titre indicatif)

• Exemple d'indicateurs
• Stratégie à adopter selon la valeur produite (Evidence-Based management)

Mise à l'échelle de Scrum

• Scrum de scrums
• Nexus
• Le contexte et le cadre de travail
• Les rôles
• Les évènements

Préparation à l'examen "Professional Product Owner" PSPO2 ®

Certification (en option)

• Prévoir l'achat de la certification en supplément
• L'examen (en anglais) sera passé soit à la fin de la formation, soit ultérieurement
• Il s'effectuera en ligne et durera en moyenne 1h00
• Il s'agit d'un QCM de 40 questions (85% de bonnes réponses sont nécessaires pour l'obtention de la certification)

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