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Formation Scrum - méthode agile à La Roche-sur-Yon

La formation Scrum à La Roche-sur-Yon s’adresse aux professionnels en activité qui souhaitent structurer autrement la gestion de leurs projets. À travers cette méthode agile, largement adoptée dans le secteur du numérique mais désormais étendue à de nombreux domaines, les participants découvrent un cadre clair et collaboratif pour mieux planifier, suivre et ajuster leurs actions. Cette formation courte apporte les bases nécessaires pour adopter une approche itérative, améliorer la coordination d’équipe et favoriser une culture de l’amélioration continue.

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Formation Scrum – méthode agile à La Roche-sur-Yon

Cette formation est destinée aux professionnels souhaitant s’initier à la méthode Scrum ou structurer une démarche déjà amorcée. Elle s’adresse particulièrement aux salariés impliqués dans la conduite de projets, la gestion d’équipe ou la production de services. En s’appuyant sur des cas concrets et des outils éprouvés, elle permet de mieux comprendre les rôles (Scrum Master, Product Owner, équipe de développement), de maîtriser les rituels agiles et d’instaurer un cadre propice à l’autonomie et à la performance collective.

Pourquoi suivre cette formation ?

Scrum propose une organisation du travail souple et efficace, capable de s’adapter aux imprévus et d’optimiser la valeur produite à chaque étape du projet. Cette formation permet notamment de :

  • comprendre les principes et valeurs de l’agilité ;
  • clarifier les rôles dans une équipe Scrum ;
  • mettre en place un backlog priorisé et des cycles courts (sprints) ;
  • améliorer la communication entre les membres de l’équipe ;
  • renforcer la réactivité face aux besoins des clients internes ou externes.

Programme type de la formation

Le contenu exact varie selon les sessions choisies.

Les fondamentaux de Scrum

Introduction aux valeurs agiles, aux piliers de Scrum (transparence, inspection, adaptation), et aux grandes étapes du cadre méthodologique.

Rôles, événements et artefacts

Identification des rôles clés (Product Owner, Scrum Master, équipe), fonctionnement des sprints, backlog produit et backlog sprint, définitions de “terminé”, vélocité, et outils de suivi.

Application dans un environnement professionnel

Adaptation de Scrum selon les secteurs, gestion des imprévus, collaboration multi-acteurs, priorisation continue et focus sur la valeur livrée.

Méthodes pédagogiques

La formation alterne apports théoriques, mises en situation, discussions de groupe et études de cas. L’approche est volontairement participative : chaque module encourage les échanges autour de problématiques réelles rencontrées par les participants. La dynamique de groupe favorise la compréhension du fonctionnement collaboratif de Scrum, et les simulations de sprint permettent de tester concrètement les outils proposés.

Public

Cette formation s’adresse aux :

  • chefs de projet ou coordinateurs opérationnels ;
  • managers ou encadrants en charge d’équipes pluridisciplinaires ;
  • collaborateurs des services IT, marketing, RH ou produit ;
  • profils souhaitant faire évoluer leur posture managériale ou leur pratique de projet.

Modalités

La formation se déroule à La Roche-sur-Yon ou à distance, sur une durée de un à plusieurs jours selon les sessions. Elle est proposée en présentiel dans des locaux adaptés, en format collectif. Le financement peut être mobilisé via le plan de développement des compétences ou par l’OPCO de branche, en fonction des besoins identifiés. Chaque session est conçue pour répondre aux enjeux spécifiques des organisations participantes.

Formation Scrum à La Roche-sur-Yon : répondre aux besoins locaux

Sur le territoire de La Roche-sur-Yon, l’agilité s’invite dans de nombreux secteurs, notamment l’industrie, les services numériques, la logistique ou encore les structures d’accompagnement. Les entreprises recherchent des profils capables de piloter des projets en s’adaptant aux imprévus et en favorisant le travail collaboratif. En ce sens, la formation Scrum à La Roche-sur-Yon constitue une réponse concrète aux enjeux d’innovation, d’efficacité et d’organisation.

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