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À la fin de cette formation vous serez en capacité de :
- Identifier les différentes sources du besoin de trésorerie
- Expliquer le cycle d’exploitation d’une entreprise
- Calculer votre besoin de trésorerie
- Définir les solutions existantes
- Identifier comment améliorer la trésorerie
- Un entretien de diagnostic est proposé en amont de la formation pour valider les prérequis, identifier vos besoins, vos contraintes et l’objectif de formation.
- Repérage des compétences déjà acquise et à acquérir pour adapter la formation.
- Le Crédit Interentreprises
- La Loi LME
- Les retards de paiements
- L’incidence des délais de paiements
- L’impact d’un impayé
- Les causes
- Les classiques
- La chaine des ennuis
- Les spécifiques
- Les préoccupations du dirigeant
- L’exemple du transporteur
- Les flux créditeurs
- Les flux débiteurs
- Besoins structurels
- Le Fond de Roulement
- Le Besoin en Fond de Roulement
- Optimiser sa trésorerie
- Les axes pour améliorer la trésorerie
- Les modes de financement
- Les limites
- Les bénéfices
- Le Contexte
- Calcul du Besoin de Trésorerie
- Apport de chaque solution de financement
- Un entretien individuel afin de faire un point sur votre situation et l’application des compétences (identification des étapes franchies, des réussites et des freins).
- Évaluations tout au long de la formation par le/la formateur.trice et/ou l’apprenant.e au moyen de QCM, mises en situation professionnelle…
- Évaluation finale à la fin de la formation.
- Évaluation à chaud dématérialisée dès la fin de la formation pour mesurer votre satisfaction.
- Évaluation à froid 3 mois après la fin de la formation afin de mesurer la mise en pratique professionnelle.
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