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Co-développement en entreprise : niveau confirmé

Co-développement en entreprise : niveau confirmé

Qualiopi
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Entreprise seulement
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Objectifs
Programme
  • Développer la maîtrise de la méthode selon plusieurs modes d’animation
  • Piloter un groupe d'animation en présentiel et à distance 
  • Piloter un dispositif de groupe de codéveloppement dans la durée

Introduction à la formation : Retour sur les prérequis du co-développement professionnel

  • Analyse des valeurs des 7 principes du codéveloppement selon Payette et Champagne
  • Panorama des conditions à respecter pour la mise en place d’un groupe de codéveloppement
  • La boîte à outils de communication : mise à niveau
  • Retour sur les 2+6 étapes qui impliquent et cadencent le déroulement d’une séance

Pratiquer l’animation de séances de co-développement à distance

  • Identifier les techniques d’animation d'un groupe à distance
  • Analyser les retours d’expérience en mode codéveloppement
  • Expérimenter une journée d’animation à distance
  • Approfondir les apprentissages à distance : assimiler outils et pratiques
  • Développer sa capacité à analyser des situations difficiles

Perfectionner sa facilitation par la pratique : exercices et mises en situation

  • Réviser les principes du feedback et de l’observation
  • Développer sa posture d’animateur et de garant du cadre dans une équipe/un groupe
  • S’entraîner à l’animation à partir de la grille d’observation selon des rythmes différents
  • S’auto-diagnostiquer en groupe : apprendre via l’intelligence collective

Comment déployer le Co-devéveloppement dans son entreprise ? : Les bonnes pratiques

  • Les bonnes pratiques pour piloter un dispositif de groupe de codéveloppement
  • Promouvoir les ateliers de codéveloppement au sein de son entreprise

Elaborer un plan de progrès pour se perfectionner sur la durée

  • Construire son plan de progrès à partir des acquis et des exercices
  • Apprendre à soutenir en groupe votre plan de progrès
Public visé
  • Manager
  • Chef de projets
  • Facilitateur
  • Consultant
  • Coach interne
Prérequis

Il est nécessaire de posséder une première expérience en animation d'équipe et en codéveloppement, ou d'avoir suivi notre formation codéveloppement : niveau initiation

Méthodes pédagogiques
  • Exposé, Débat
  • Autodiagnostic
  • Démonstration
  • Exercices et travaux de groupes
  • QCM, étude de cas, jeux de rôles, mises en situation
  • Support pédagogique de la formation co-développement : niveau confirmé

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