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La formation Conduite du changement à Reims s’adresse aux professionnels qui pilotent ou accompagnent des transformations internes, qu’elles soient organisationnelles, technologiques ou humaines. Face à l’évolution rapide des pratiques de travail, la capacité à guider une équipe dans la transition devient un levier clé. Cette formation courte apporte des repères concrets pour structurer une démarche de changement, anticiper les résistances, et maintenir la motivation collective.
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Destinée aux managers, responsables RH, chefs de projets ou référents métiers, cette formation permet de structurer une approche claire du changement. À Reims, les sessions sont conçues pour donner des outils concrets afin de sécuriser les transitions : nouvelles procédures, évolutions numériques, réorganisations… Le but est de mieux anticiper les impacts humains et d’accompagner les équipes dans l’appropriation de nouvelles pratiques.
Elle permet de :
Le contenu exact varie selon les sessions choisies.
Compréhension des facteurs déclencheurs, des objectifs visés et des impacts potentiels sur l’organisation, les équipes et les métiers.
Apports méthodologiques sur les étapes de la conduite du changement, de l’analyse initiale à l’ancrage des nouvelles pratiques.
Travail sur la posture du manager ou du chef de projet en situation de transition. Apprentissage de techniques de communication pour informer, rassurer, mobiliser.
Identification des freins et leviers d’adhésion. Stratégies d’accompagnement individuel et collectif (écoute, implication, feedback).
La formation alterne apports théoriques, outils pratiques, analyses de cas et mises en situation. Les échanges entre participants permettent de croiser les expériences. À Reims, la formation est animée par des intervenants expérimentés en transformation organisationnelle et en accompagnement du changement, avec une approche pragmatique adaptée aux réalités de terrain.
Cette formation s’adresse aux :
La formation est proposée à Reims, en présentiel, sur une durée de un à plusieurs jours. Le financement peut être pris en charge dans le cadre du plan de développement des compétences ou par un OPCO selon les cas. L’organisation est souple, avec des formats inter ou sur site.
Dans l’agglomération rémoise, les enjeux de transformation concernent de nombreux secteurs : industrie, logistique, services publics, structures médico-sociales… La formation Conduite du changement à Reims accompagne les professionnels confrontés à des projets de digitalisation, de réorganisation ou d’évolution des métiers. Les entreprises ont besoin de relais internes capables de structurer une transition efficace et humaine. Développer ces compétences localement permet de soutenir les équipes dans des périodes sensibles et de réussir les étapes clés de l’adaptation.
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