Balayer les fondamentaux du management

Qualiopi

En centre

Non éligible CPF

Programme

Le rôle du manager dans l'entreprise (2h)

Cartographie des missions du manager (POLC)
Responsabilités clés et attentes de l'organisation
Discussion interactive : exemples de bonne et mauvaise pratique managériale

Les différents styles de management (1h)

Présentation des principaux styles de management (autocratique, participatif, délégatif, etc.)
Avantages et inconvénients de chaque style

Identifier son profil de manager (1h30)

Auto-évaluation : questionnaire pour déterminer son style de management
Partage en groupe des résultats et réflexions
Comment adapter son style au contexte et aux besoins de l'équipe

Analyse de situations managériales (1h15)

Exercice en petits groupes : identifier les styles de management à partir de scénarios donnés
Mise en situation à travers des études de cas réels
Discussion en groupe sur les approches managériales adaptées
Retour collectif et conclusions de la journée

Les techniques du management au quotidien (45mn)

Les principales compétences managériales à mobiliser.
Savoir-faire et Soft-skills

Communication efficace pour managers (1h15)

Communication interpersonnelle dans le management
Techniques de communication : écoute active, feedback constructif, communication non verbale
Échanges comportementaux et analyse transactionnelle

Compétences décisionnelles (1h)

Analyse critique des situations
Construire sa prise de décision
Les décisions absurdes (biais et heuristiques)

Motivation et engagement des équipes (1h45)

Théories de la motivation
La délégation et l'autonomisation
Félicitation et recadrage

Planification et gestion du temps (1h)

Outils et techniques de planification
Gestion du temps pour soi et pour l'équipe

Public visé

Managers d'équipe

Prérequis

Exercer une fonction impliquant d'encadrer l'activité d'un ou plusieurs collaborateurs

Méthodes pédagogiques

Présentation et développement de concepts théoriques avec une approche pratique axé sur des études de cas et des immersions scénaristiques par jeux de rôle.
Divers positionnements par QCM et tests. Brainstorming et partage d'expérience.

Modalités d'évaluation

Auto-évaluation de positionnement par entretien ou questionnaire.
Auto-évaluation des acquis de la formation par questionnaire amenant à une réflexion sur un plan d'actions.

Sanction visée

Une attestation de formation sera envoyée post formation.