Atelier de management : integrer un nouveau collaborateur

Séquence 1

Réussir l’accueil et l’intégration

• Diagnostiquer le contexte : attentes, futur désiré, projet professionnel, degré d'autonomie, capacité à s'investir…
• Vérifier les attentes
• Définir les temps de communication avec le formé et leur utilité
• L'information sur les risques, la santé et la sécurité au travail
• Bien communiquer pour favoriser les conditions de réussite à l'intégration de l’apprenant dans l'entreprise
• Savoir accompagner selon le cycle de l'autonomie

Retours d’Expérience

Travail de réflexion sur la construction d’une grille permettant de cerner le contexte du nouvel entrant

Séquence 2

Faire preuve de pédagogie dans la transmission des savoirs

• Donner des objectifs clairs et progressifs
• Ne pas confondre but et objectif, le modèle SMART
• Concevoir des objectifs pédagogiques, établir la progression
• Transmettre dans les différentes compétences?: savoir, le savoir-faire et le savoir être
• Instaurer des feedbacks et développer l’auto-analyse du jeune embauché