A l’issue de cette formation, vous serez capable de :

• Identifier le rôle du Scrum Master
• Décrire les activités du Scrum Master
• Planifier votre action dans un projet Agile en tant que Scrum Master
• Vous préparer à l'examen "PSM I®" de Scrum.org®.

Vue d'ensemble

• Sous la bannière de l'Agilité et de son Manifeste, Scrum fournit un cadre pour développer des produits.
• Au sein des équipes, Scrum propose un rôle particulier : Scrum Master.
• Le Scrum Master est la personne qui aide l'équipe à appliquer Scrum et à l'adapter au contexte.
• C'est lui qui encourage l'équipe à progresser, l'incite à devenir autonome et fait en sorte d'éliminer les obstacles qui pourraient freiner l'avancement.
• Alternant théorie et exercices, cette formation "Devenir Manager Agile" apporte aux participants les éléments de base dans la façon d'appliquer Scrum ; et prépare au passage de la certification Professional Scrum Master® (PSM I®) de Scrum.org®.

Jour 1

L'Agilité

• Pourquoi l'Agilité ?
• Le Manifeste
• Champs d'application

Exemples de travaux pratiques (à titre indicatif)

• Ateliers :
• Le jeu des pièces
• L'usine à Post-it
• Les avions en papier

Le Scrum Guide

• Théorie de Scrum
• Processus empirique
• Les piliers
• Les valeurs
• Les rôles
• L'équipe Scrum
• Le Product Owner
• Le Scrum Master
• Les développeurs
• Les événements
• Vue globale
• Sprint
• Sprint Planning
• Daily Scrum
• Sprint Review
• Sprint Retrospective
• Les artefacts
• Product Backlog
• Sprint Backlog
• Incrément

Exemples de travaux pratiques (à titre indicatif)

• Ateliers :
• Carte révision Scrum
• Scierie des pratiques Agiles

Jour 2

Les activités du Scrum Master

• Scrum Master
• Qualités et compétences
• Relation avec les parties prenantes
• Cumul des mandats
• Bonnes pratiques
• Estimation et vélocité
• Techniques
• Product Backlog et User Story
• Suivi et radiateurs d'informations
• La rétrospective
• Lever les obstacles
• Facteurs de succès
• Travailler avec les parties prenantes
• Obstacles classiques
• Servant Leader et coaching
• Servant Leader
• Coach Agile
• Le Scrum Master
• Déceler les problèmes
• Cohésion et valeurs de l'équipe
• Prise de décision
• Conflit dans l'équipe

Exemples de travaux pratiques (à titre indicatif)

• Ateliers :
• Planning Poker
• Tenue "Retrospective"
• Jeu "Au tableau"

Mise à l'échelle

• Scrum de Scrum
• Nexus
• SAFe

Préparation à l'examen "PSM I®" de Scrum.org®

Certification (en option)

• Prévoir l'achat de la certification en supplément
• L'examen (en anglais) sera passé soit à la fin de la formation, soit ultérieurement
• Il s'effectuera en ligne et durera en moyenne 1h00
• Il s'agit d'un QCM de 80 questions (85% de bonnes réponses sont nécessaires pour l'obtention de la certification)

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