Management : outil de motivation

Qualiopi

En centre

Non éligible CPF

Objectifs

Programme

Définir le rôle du manager
Chercher les clés d'une efficacité relationnelle
Faire partager son exigence professionnelle
Susciter l'intérêt d'un management d'équipe
Apprendre à déléguer
Développer de nouveaux comportements pour permettre à son équipe d'être valorisée

Rôle du manager

Définir son style de management
Comprendre les différents styles
Clarifier les missions de ses collaborateurs

Les clés d'une efficacité relationnelle

Les bases de la communication
Travailler son écoute
Connaître, accepter et gérer ses propres émotions pour mieux accepter celles des autres
Gérer les situations de stress

Manager ses exigences professionnelles

Le cadre de ses responsabilités
Trouver l'équilibre entre exigence, autorité, et reconnaissance.
L'autorité comme gage de motivation
L'autonomie

Manager son équipe

Déceler les critères de personnalité de ses collaborateurs
Adopter son management en fonction des personnes
Déléguer
Comment formuler des objectifs et pourquoi
Donner du sens pour concentrer les énergies sur les objectifs

Motivation facteur de développement de l'entreprise ?

Déceler les motivations de ses collaborateurs
Les strokes
Susciter l'adhésion de l'équipe
Créer et développer l'esprit d'équipe

Public visé

Tout encadrant

Prérequis

Aucun

Méthodes pédagogiques

Méthode participative.
Enrichissement de chacun par la dynamique du groupe.
Mise en commun des expériences vécues.
Jeux de rôle, tests.

Modalités d'évaluation

Auto-évaluation de positionnement par entretien ou questionnaire.
Auto-évaluation des acquis de la formation par questionnaire amenant à une réflexion sur un plan d'actions.

Sanction visée

Une attestation de formation sera envoyée post formation.