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Renforcer l'autonomie de ses collaborateurs

Renforcer l'autonomie de ses collaborateurs

Qualiopi
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Non éligible CPF
Objectifs
Programme

- Identifier les stades de développement de l’autonomie
- Adopter une posture de manager-coach pour
accompagner ses collaborateurs vers l’autonomie

Avant la formation

- Un entretien de diagnostic est proposé en amont de la formation pour valider les prérequis, identifier vos besoins, vos contraintes et l’objectif de formation.
- Repérage des compétences déjà acquise et à acquérir pour adapter la formation.

Module 1 - INTRODUCTION SUR L’ANALYSE TRANSACTIONNELLE

- Les états du moi
- Les positions de vie

Module 2 - LA MATRICE DE L’AUTONOMIE ET LE RÔLE DU MANAGER

- La dépendance
- La contre dépendance
- L’indépendance
- L’interdépendance
- Les processus de deuil

Module 3 - L’INTEGRATION DU NOUVEAU COLLABORATEUR

- Ressources / Actions / Feed-backs
- La construction du parcours d’intégration

Module 4 - LE SUIVI INDIVIDUEL

- L’entretien d’évaluation
- Les entretiens de suivi
- Le développement des compétences

Module 5 - SAVOIR EXPRIMER SES ATTENTES

- Les attentes mutuelles
- Donner des signes de reconnaissance
- Les 4 étapes du DESC

Après la formation

- Un entretien individuel afin de faire un point sur votre situation et l’application des compétences (identification des étapes franchies, des réussites et des freins).

Public visé
Public: Managers d’équipe et chef.fes d’entreprise souhaitant acquérir ou maîtriser les fondamentaux de la gestion d’équipe.
Prérequis
Prérequis:
Aucun pré-requis
Modalités d'évaluation

- Évaluations tout au long de la formation par le/la formateur.trice et/ou l’apprenant.e au moyen de QCM,mises en situation professionnelle...
- Évaluation finale à la fin de chaque module.
- Évaluation à chaud dématérialisée dès la fin de la formation pour mesurer votre satisfaction.
- Évaluation à froid 3 mois après la fin de la formation pour mesurer la mise en application professionnelle.

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