Accueil
Pilotage de l'entreprise
Management
Management d'équipe
Formation Utiliser les neurosciences pour mieux manager

Formation Utiliser les neurosciences pour mieux manager

Qualiopi

En centre

Non éligible CPF

Sélectionnez une session :

Choisissez une date pour pouvoir réserver !

Objectifs

Programme

Conduire le changement de manière bienveillante
Gérer les situations de stress (pour soi et les autres)
Déminer les conflits
Trouver de nouveaux leviers de motivation

Comprendre l’impact des neurosciences sur le management
- Repérer les 4 cerveaux et leurs impacts sur notre gestion du stress, des émotions, des conflits
- Favoriser la « contagion émotionnelle » avec les neurones miroirs
- Favoriser l’introspection et réagir plus posément à ses propres scenarii
- Comprendre le lien entre changement et plasticité neuronale
Développer des logiques nouvelles pour son management
- Comprendre les mécanismes de prise de décision
- Faire confiance à l’intuition dans l’action managériale
- Privilégier les comportements managériaux positifs pour influencer ceux de l’équipe
- Voir comment la plasticité neuronale peut favoriser les changements positifs
Développer la motivation avec les neurosciences
- Aider son équipe à trouver ses motivations
- Comprendre les profils neurologiques de chacun pour trouver les bons leviers d’actions
- Anticiper les risques de stress et de RPS dans l’équipe
- Analyser les émotions pour chercher des situations apaisées
- Décoder les émotions pour anticiper les situations d’urgences cérébrales

Public visé

Toutes et tous

Prérequis

Aucun pré-requis nécéssaire

Méthodes pédagogiques

Nous donnons à nos stagiaires les diaporamas présentés au format numérique et, en fonction des sessions, les photos de la facilitation graphique faite en direct, un cahier pédagogique et/ou des fiches outils.

Chaque formation est conçue sur-mesure et s'appuie sur les techniques actuelles et adaptées.
Chaque concept fait l'objet d'une mise en pratique via des exercices, mises en situation, vidéos, jeux de rôles, questionnaires, etc.
Nous utilisons la pédagogie inversée parce que nous sommes convaincus qu’elle permet un impact plus durable de la formation. Nous adoptons une posture de facilitateur d’échanges et de ressources. Nous souhaitons que le groupe expérimente l’intelligence collective afin de ne pas se trouver en dépendance du formateur.
Nos formateurs sont formés à la facilitation graphique.

Modalités d'évaluation

Evaluation de l’acquisition des compétences via mises en pratique et exercices pendant la formation.
Evaluation de la formation à chaud par chaque participant.

Informations complémentaires

97%
Taux de
satisfaction client
sur nos formations management des organisations en 2024
Résultats obtenus auprès de 2 296 personnes formées

Choisissez une date pour pouvoir réserver !