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Manager Engagé : Les fondamentaux du management interculturel

Manager Engagé : Les fondamentaux du management interculturel

Qualiopi

En centre

Non éligible CPF

Entreprise seulement

Intra-entreprise (prix hors taxes par groupe de 10 participants maximum)

Objectifs

Programme

Cette formation en management inter culturel vise à fournir aux participants une compréhension approfondie de l’impact de la culture sur les comportements, tout en les aidant à identifier leurs propres valeurs et méthodes de travail ainsi que celles des autres cultures.

Son objectif est de réduire les malentendus et de fournir des outils pour cultiver des valeurs de travail partagées, tout en mettant en lumière l’inter culturalité comme un atout précieux.

Objectifs :

Comprendre l’influence des valeurs culturelles sur les comportements, la façon de penser et les méthodes de travail
Identifier ses propres valeurs culturelles
Fournir des clés et des outils pour travailler efficacement dans un contexte inter ou multiculturel.
Fournir des outils pragmatiques pour réduire les incompréhensions interculturelles et encourager des relations professionnelles interculturelles positives.
Réduire les malentendus liés à la diversité de valeurs culturelles.

Les phases pratiques de la formation sont basées sur des situations propres à votre organisation.

©Xpert Consortium x Isabel CRUZ

Les fondamentaux

Les essentiels de la culture : définitions, choc culturel, stéréotypes
Développer la sensibilité interculturelle – les différents stades ethnocentriques et ethno relatifs
Cultures visibles et invisibles : le verbal et le non verbal
Comprendre les valeurs et les comportements : le profil culturel français
Exemples de cas réels d’incompréhensions culturelles

L’impact de la culture en contexte professionnel

Perceptions croisées : sensibilisation à la différence et à la diversité et son importance en contexte professionnel.
Comprendre son propre profil culturel et celui de ses partenaires étrangers
Les différentes dimensions culturelles régissant les organisations, les relations de travail et le rapport aux autres.
La hiérarchie et ses subtilités – l’attitude face à l’autorité
Délégation, autonomie et responsabilité
Le collectif et l’individuel
Le rapport au temps
La communication
La gestion des conflits
Le rapport au risque et à l’incertitude
La prise de décision

Table ronde et exemples de cas réels

Atelier : Exercices d’appropriation et d’apprentissage

Public visé

Dirigeant
Manager
Chef d’équipe
Collaborateur

Prérequis

Admission sans disposition particulière.

Méthodes pédagogiques

XC Learning Impact

La formation est dispensée en présentiel ou en distanciel et animée par un(e) expert(e) métier de notre réseau XC Partners®, selon la méthode XC Impact Learning développée par Xpert Consortium.

Cette méthode repose sur un équilibre entre théorie (30%) et pratique (70%), afin de favoriser l’ancrage durable des compétences.

Chaque session s’articule autour de :

Apports théoriques pour cadrer les connaissances
Temps d’échanges valorisant les retours d’expérience et les pratiques des participants
Mises en pratique à travers ateliers, études de cas et simulations
Expérimentation d’outils et de méthodes immédiatement mobilisables en situation professionnelle

Modalités d'évaluation

L’évaluation des acquis et de la satisfaction s’effectue tout au long du parcours, selon les standards de qualité définis par Xpert Consortium :

Questionnaire pré et post-formation, permettant de mesurer la progression des compétences et l’atteinte des objectifs pédagogiques
Questionnaire de satisfaction à chaud, recueillant la perception des participants sur la qualité des contenus, de l’animation et des mises en pratique
Suivi de l’assiduité, assuré par une feuille d’émargement (format digitalisé ou papier)

Ces dispositifs garantissent la traçabilité, la conformité à notre certification Qualiopi, conditionnant l’éligibilité aux financements OPCO et FAF, ainsi que la mesure concrète de l’impact de la formation.

Informations complémentaires

Cette formation est assurée par un expert métier membre de XC Partners®, le réseau d’intervenants sélectionnés pour leur excellence opérationnelle et leur expérience de terrain.

Chaque formateur est choisi pour sa maîtrise approfondie du sujet, sa pédagogie claire et structurée, et sa capacité à transmettre avec impact.

En combinant approche interactive, partages d’expériences concrètes et études de cas issues de votre réalité professionnelle, nos experts favorisent une appropriation immédiate des compétences et un ancrage durable des apprentissages.