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  1. Tuteur, mentor & manager

Tuteur, mentor & manager

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Objectifs
Programme

Permettre aux participants de transmettre leur expertise métier tout en développant une posture d'accompagnement favorisant l'apprentissage, la confiance et la performance durable au sein des équipes.

  • Clarifier son rôle et ses responsabilités en tant que tuteur, mentor et manager.
  • Adopter une posture relationnelle adaptée aux situations d'accompagnement.
  • Structurer l'accueil et l'intégration d'un collaborateur ou apprenant.
  • Adapter sa communication et ses pratiques pédagogiques aux profils individuels.
  • Donner un feedback constructif et gérer les situations délicates.
  • Favoriser l'autonomie, l'engagement et la montée en compétences durable.
  1. Jour 1 : rôle, posture et relation.

    • Clarifier la mission du tuteur : rôles, responsabilités et limites.
    • Différences entre former, accompagner, manager et mentorer.
    • Enjeux humains de l'accueil et de l'intégration.
    • Création d'un cadre sécurisant et engageant.
    • Introduction aux profils comportementaux (DISC et forces motrices).
  2. Jour 2 : transmettre, accompagner et faire grandir.

    • Adapter sa communication et sa pédagogie aux profils accompagnés.
    • Favoriser l'autonomie et la responsabilisation.
    • Donner un feedback impactant et respectueux.
    • Bases de la Communication Non Violente (CNV).
    • Gérer les résistances, erreurs et tensions.
    • Tutorat, mentorat et management durable.
    • Posture assertive et leadership relationnel.
  • Exercices pratiques et mises en situation issues du terrain.
  • Auto-diagnostics et grilles de lecture comportementales.
  • Travaux en sous-groupes et intelligence collective.
  • Partage d'expériences et co-construction d'outils opérationnels.
Public visé
  • Tuteurs et futurs tuteurs.
  • Managers de proximité.
  • Référents métiers et experts techniques.
  • Toute personne amenée à accompagner, transmettre ou intégrer durablement.
Prérequis

Aucun prérequis.

Méthodes pédagogiques
  • Apports conceptuels courts et illustrés.
  • Exercices pratiques et mises en situation issues du terrain.
  • Auto-diagnostics et grilles de lecture comportementales.
  • Travaux en sous-groupes et intelligence collective.
  • Partage d'expériences et co-construction d'outils opérationnels.
  • Formation en présentiel synchrone.
Modalités d'évaluation
  • Auto-positionnement en début et en fin de formation.
  • Évaluation qualitative des acquis en fin de formation.
  • Évaluation des compétences lors des mises en situation.
  • Questionnaire de satisfaction à chaud.
Informations complémentaires
  • Les participants professionnalisent leurs missions de tutorat, de mentorat et de management de proximité.
  • L'approche est humaine, systémique et ancrée dans les réalités terrain.
  • La formation est accessible aux personnes en situation de handicap avec possibilités d'adaptations pédagogiques, matérielles ou organisationnelles après analyse des besoins.
  • Effectif : de 1 à 5 personnes.
  • Intervenants : formateurs experts en management, accompagnement professionnel et transformation des organisations humaines, avec expérience terrain en encadrement, tutorat et coaching.

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