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Organiser un atelier de prise de décision rapide avec son équipe

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Objectifs
Programme

À l’issue de la formation, vous saurez :  

  • Comprendre des principes clés
  • Maîtriser des techniques de facilitation
  • Gérer le temps et la dynamique de groupe
  • Mettre en pratique ces compétences
  • Planifier un atelier, de l'établissement d'un agenda à la définition des rôles et responsabilités
Public visé
  • Métiers du marketing,
  • Métiers de la communication,
  • Métiers du service client / SAV,
  • Métiers centrés projets / produits,
  • Métiers du commerce,
  • Métiers des ressources humaines 
Prérequis

Aucun pré-requis n’est nécessaire pour assister à cette formation. Venez comme vous êtes !

Si vous êtes à distance, il vous faudra simplement une connexion internet, une webcam et un micro. 

Méthodes pédagogiques

Vous organisez ou participez à de nombreuses réunions et souhaitez qu'elles débouchent sur de réelles décisions ? Vous avez besoin de cadrer plus efficacement vos prochains challenges ? Vous souhaitez résoudre des problèmes d'organisation ou de process rapidement ?

Découvrez comment transformer vos réunions en ateliers de prise de décision rapide. Une méthode utilisable par tous vos services et collaborateurs pour créer des plans d’actions efficaces et faire avancer tous les participants dans le même sens.

Modalités d'évaluation

À l’issue de chaque session de formation, un QCM sera envoyé aux stagiaires afin d’évaluer l’assimilation des notions traitées pendant chaque session.

Une attestation de formation individuelle sera délivrée à chaque stagiaire attestant des compétences acquises grâce à la formation

Informations complémentaires

Un questionnaire de satisfaction sera envoyé au stagiaire afin de recueillir son avis, aussi bien sur le fond que sur la forme de la formation

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