Nous utilisons des cookies pour vous fournir l'ensemble de nos services, notamment la recherche et les alertes. En acceptant, vous consentez à notre utilisation de ces cookies.
Choisir mes préférences
À l’issue de la formation, les participants seront capables de :
Comprendre les fondamentaux de la pensée créative et son importance croissante dans le monde du travail.
Expérimenter différentes techniques de génération d’idées (brainstorming, mind mapping, mash-ups, méthode SCAMPER, 6 chapeaux de Bono).
Stimuler leur pensée divergente et flexible pour explorer de nouvelles perspectives et sortir des schémas habituels.
Analyser et évaluer des idées de manière structurée (logique, SWOT, critères objectifs) afin de sélectionner les plus pertinentes.
Appliquer la créativité à la résolution de problèmes concrets via des cas pratiques inspirés de situations professionnelles.
Développer la créativité collective en s’appuyant sur l’intelligence d’équipe, la diversité cognitive et le partage d’idées.
Introduction [15 min]
Thématiques abordées : importance croissante de la créativité dans le monde professionnel, présentation des objectifs de la demi-journée.
Outils utilisés : quiz interactif sur les idées reçues autour de la créativité, tour de table des attentes.
Module 1 : Comprendre et activer sa pensée créative [45 min]
Thématiques abordées : fonctionnement de la pensée divergente vs convergente, freins à la créativité (peur de l’erreur, biais, conformisme).
Outils utilisés : brise-glace créatif, mind mapping pour explorer une thématique donnée.
Module 2 : Générer des idées nouvelles grâce à des techniques de créativité [1h15]
Thématiques abordées : méthodes de génération d’idées (brainstorming avancé, mash-ups, SCAMPER, 6 chapeaux de Bono), collaboration et intelligence collective.
Outils utilisés : ateliers de créativité en sous-groupes avec la méthode SCAMPER et les 6 chapeaux, mash-up d’idées pour sortir des sentiers battus.
Module 3 : Sélectionner et valoriser les meilleures idées [30 min]
Thématiques abordées : critères d’évaluation (faisabilité, impact, originalité), analyse SWOT appliquée aux idées, passage de l’idée au plan d’action.
Outils utilisés : grille de priorisation simple (impact / effort), mini-SWOT collaboratif.
Conclusion et plan d’action [15 min]
Thématiques abordées : récapitulatif des techniques vues, ancrage des engagements individuels, pistes pour maintenir la créativité au quotidien.
Outils utilisés : quiz de validation des acquis, fiche « plan d’action créatif » complétée par chaque participant.
Cette formation s’adresse à :
Managers et responsables d’équipe, souhaitant stimuler la créativité collective et l’innovation dans leurs projets.
Fonctions RH et formation, impliquées dans la transformation des pratiques et la promotion de la diversité cognitive.
Collaborateurs de tous niveaux, désireux de développer leur pensée créative et de trouver de nouvelles solutions à leurs problématiques professionnelles.
Plus largement, toute personne souhaitant renforcer sa capacité à générer, évaluer et mettre en œuvre des idées innovantes dans son organisation.
Pas de prérequis.
Apports interactifs
Présentation des concepts clés (pensée divergente vs convergente, freins à la créativité).
Zooms théoriques courts, immédiatement illustrés par des exemples concrets.
Activités ludiques et stimulantes
Brise-glace créatif pour activer l’imaginaire.
Quiz de sensibilisation et de validation des acquis.
Travaux pratiques en sous-groupes
Exercices de génération d’idées avec la méthode SCAMPER.
Expérimentation des 6 chapeaux de Bono pour explorer différentes perspectives.
Atelier de mash-up pour combiner des idées et stimuler l’innovation.
Outils d’analyse et de décision
Utilisation de la grille impact/effort pour prioriser les idées.
Mini-SWOT pour évaluer faisabilité, impact et originalité.
Réflexion et engagement personnel
Partage d’expériences et retours collectifs après les exercices.
Élaboration d’un plan d’action créatif individuel pour favoriser l’ancrage.
Évaluation continue
Feedback personnalisé lors des ateliers de créativité (SCAMPER, 6 chapeaux, mash-up).
Observation des productions en sous-groupes et restitution collective.
Évaluation finale
Quiz de validation des acquis pour vérifier la compréhension des techniques et concepts clés.
Élaboration et partage d’un plan d’action créatif individuel, permettant d’ancrer les apprentissages et de mesurer l’appropriation des outils.
Formation 100% distanciel.
Remise d'une attestation en fin de formation.
Choisissez une date pour pouvoir réserver !
Voir plus
Infos
Trouver le bon CACESComprendre l'habilitation éléctriqueMentions légalesConditions d'utilisationNous utilisons des cookies pour vous fournir l'ensemble de nos services, notamment la recherche et les alertes. En acceptant, vous consentez à notre utilisation de ces cookies.
Choisir mes préférences