Formation Manager coach à Toulon

Formation Manager Coach à Toulon

Conçue pour les salariés occupant des fonctions d’encadrement ou aspirant à de telles responsabilités, cette formation vise le développement des compétences comportementales et organisationnelles indispensables au management moderne. À Toulon, dans un cadre de formation favorisant l’échange entre pairs, les participants explorent les postures du manager coach, capable d’écouter, de guider et de responsabiliser ses équipes. Ils acquièrent des outils immédiatement transposables à leur environnement de travail, quel que soit leur secteur d’activité.

Pourquoi suivre cette formation ?

La montée en compétence sur les techniques de coaching managérial répond à des besoins identifiés sur le terrain :

• renforcer la qualité de la relation entre le manager et ses collaborateurs ;
• développer une communication claire, ouverte et non conflictuelle ;
• accompagner les équipes dans l’atteinte de leurs objectifs ;
• favoriser l’autonomie et la responsabilisation ;
• apporter un soutien structurant dans les phases de changement.

Le programme type de la formation

Les contenus abordés varient selon les groupes, mais reposent sur des modules complémentaires qui permettent une montée en compétence progressive.

Fondamentaux du coaching managérial

Définir la posture du manager coach, comprendre la différence entre encadrer et accompagner, structurer les étapes de l’entretien de coaching, poser un cadre et respecter les rôles de chacun.

Communication constructive

Identifier les mécanismes de la communication interpersonnelle, pratiquer l’écoute active, formuler un feedback mobilisateur, gérer les désaccords et les tensions sans altérer la relation professionnelle.

Mobilisation des équipes

Stimuler la motivation par la reconnaissance, fixer des objectifs pertinents et les suivre, adapter son management aux profils et aux situations de travail rencontrées.

Conduite du changement

Anticiper les résistances, adapter son discours, maintenir la cohésion en période de transformation, soutenir ses collaborateurs dans les phases de transition.

Méthodes pédagogiques

La formation Manager Coach à Toulon repose sur des méthodes actives mêlant apports théoriques, entraînement individuel et collectif, études de cas et retours d’expérience. Les mises en situation permettent aux participants de tester les outils dans un cadre sécurisé avant leur transposition sur le terrain. L’animation s’appuie sur des formateurs expérimentés, capables d’ajuster le déroulé aux attentes spécifiques des participants.

Public concerné

Ce programme est destiné à des salariés occupant ou visant une fonction d’encadrement :

• managers opérationnels ou fonctionnels ;
• chefs de projet ou coordinateurs d’équipe ;
• cadres de direction souhaitant renforcer leur posture d’accompagnement.

Durée et modalités

La formation se déroule à Toulon sur une durée de un à plusieurs jours selon les options retenues. Des sessions en inter-entreprise sont proposées à dates fixes, mais un format sur mesure en intra-entreprise peut être organisé pour répondre à des besoins spécifiques. Un accès distanciel est possible si souhaité.

Financement

Cette formation n’est pas éligible au CPF, mais elle peut être intégrée dans le plan de développement des compétences de l’entreprise. Un accompagnement est possible pour organiser cette prise en charge via votre OPCO.

Le management relationnel au cœur des besoins à Toulon

À Toulon, ville portuaire dynamique du Var, les entreprises évoluent dans un tissu économique marqué par une forte présence du secteur maritime, de la défense, de l’ingénierie et des services. Les mutations organisationnelles, le développement du télétravail et la diversité des profils dans les équipes accentuent le besoin d’un management humain, réactif et structuré. Dans ce contexte professionnel en constante transformation, les managers doivent faire preuve d'agilité pour maintenir l’engagement et la cohésion. La formation Manager Coach à Toulon s’intègre parfaitement dans cette réalité locale : elle donne aux cadres et responsables d’équipe les clés pour adopter une posture de coach, renforcer leur impact au quotidien et instaurer une dynamique de confiance et de responsabilisation.

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