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À la fin de cette formation vous serez en capacité de :
· Repérer des différences culturelles.
· Connaître les axes d´observation des empreintes culturelles.
· Identifier l´ impact des différences culturelles sur le travail.
· Composer votre rôle de leader d'une équipe multiculturelle.
· Élaborer des options d'action concrètes pour pouvoir accompagner et mettre en valeur la diversité au sein de votre équipe.
- Un entretien de diagnostic est proposé en amont de la formation pour valider les prérequis, identifier vos besoins, vos contraintes et l’objectif de formation.
- Définitions
- Des exercices pratiques autour de l'empreinte culturelle et du rôle de la langue
- Comment faire des comparaisons des empreintes culturelles ?
- Les influences culturelles dans la coopération professionnelle.
- Exercices et jeux autour de la complémentarité et des malentendus entre les cultures.
- Travailler autour des leviers d´un leader pour accompagner une équipe multiculturelle
- Développer une vision de la collaboration en accord avec les valeurs de l'entreprise
· Elaborer des options d'action concrètes pour mettre en œuvre la vision élaborée
o motiver les collaborateurs
o améliorer la collaboration
o renforcer sa propre assurance de direction
- Un entretien individuel afin de faire un point sur votre situation et l’application des compétences (identification des étapes franchies, des réussites et des freins).
· Évaluations tout au long de la formation par la formatrice,
· Évaluation à chaud dématérialisée dès la fin de la formation pour mesurer votre satisfaction.
· Évaluation à froid 3 mois après la fin de la formation pour mesurer la mise en pratique professionnelle des acquis de formation.
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