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Formation Outils du manager à Toulon

La formation Outils du manager à Toulon s’adresse aux entreprises souhaitant professionnaliser la fonction managériale au sein de leurs équipes. Spécialement conçue pour les managers en activité, cette formation courte leur permet d’acquérir des outils de pilotage efficaces, d’affiner leur posture de leader et d’améliorer la coordination des actions collectives. À travers des modules ciblés, les participants développent leurs capacités à organiser, animer et superviser leurs collaborateurs dans un cadre structuré. La formation repose sur des cas concrets, en lien avec les réalités d'encadrement rencontrées dans les entreprises et institutions locales.

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47 résultats

S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes
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Visio28 heures2000 € HT / stagiaire 5 places restantes
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Sécuriser l'utilisation des outils collaboratifs
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Manager à l'aide des neurosciences
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MBTI pour managers
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Réunions interactives avec des outils digitaux
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Prendre soin de soi pour mieux manager
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Méthodes pour fidéliser ses collaborateurs
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Certification CléA Management - Préparation au parcours de formation
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Les méthodes de l'arbitrage au service du management
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Manager par la confiance
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Category management
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Manager et motiver au quotidien
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Méthode SMART
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Feedback
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Insight couleurs et management : DISC
Qualiopi
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Organisation matricielle
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Appréhender le management situationnel
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Management collaboratif
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Utilisation abusive du téléphone portable au travail
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18 nov.
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Manager en couleurs avec la méthode DISC de Success Insight
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23 nov.
23 déc.
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PNL pour mieux manager
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01 déc.
30 déc.
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01 avr.
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Manager l'égalité professionnelle entre les hommes et les femmes
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Prise de décision
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DISC : Développer sa communication avec le modèle DISC
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Aide à la décision : Niveau avancé
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Tableaux de bord : Pilotage des indicateurs de performance
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Techniques de brief rapide
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Management commercial
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Manager les seniors
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Manager avec succès ses ex-collègues de travail
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10 déc.
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Formation Outils du manager à Toulon

La formation s’adresse aux managers d’équipe, chefs de service, coordinateurs ou cadres opérationnels souhaitant renforcer leur efficacité dans la gestion quotidienne. Elle répond aux besoins spécifiques des responsables confrontés à des enjeux de performance, de cohésion d’équipe, d’optimisation des processus internes et de gestion des priorités. En alternant apports théoriques et pratiques, elle permet de mieux comprendre les mécanismes de fonctionnement des équipes et de disposer de méthodes directement transférables à leur environnement professionnel.

Pourquoi choisir cette formation ?

Elle permet aux entreprises d’obtenir des résultats mesurables à travers :

  • la structuration des pratiques managériales autour d’outils éprouvés de suivi, d’organisation et de pilotage ;
  • l’amélioration de la prise de décision et de la gestion de situations complexes ou imprévues ;
  • la consolidation des capacités relationnelles : écoute, communication interpersonnelle, feedback, gestion des tensions ;
  • l’adaptation du management aux nouveaux modes de travail (télétravail, organisation hybride, projets multi-sites) ;
  • la capacité à conduire le changement et à embarquer les équipes dans une dynamique de progrès.

Le programme type de la formation

Le contenu varie selon les sessions choisies mais comprennent généralement :

Outils de gestion managériale

Élaboration de plans d’action, tableaux de bord, grilles de répartition des tâches, méthodes de priorisation. Utilisation de logiciels collaboratifs et outils numériques pour structurer les activités et suivre les résultats.

Leadership opérationnel

Travail sur la posture managériale, gestion de l’autorité, capacité à fédérer les équipes, maintien d’un climat de confiance et de coopération. Mise en œuvre d’un management responsabilisant, adapté aux profils et aux contextes.

Communication professionnelle

Techniques de briefings, entretiens individuels, gestion des réunions, communication transversale. Application de méthodes permettant de fluidifier les échanges et de clarifier les attentes.

Gestion de projet et coordination d'équipe

Planification, suivi, résolution de problèmes, gestion des interfaces. Introduction à des outils simples pour piloter des projets en mode agile ou séquentiel, avec une logique de résultat et de coordination interservices.

Méthodes pédagogiques

Le dispositif repose sur une pédagogie active : mises en situation, ateliers collaboratifs, cas pratiques issus du vécu des participants. L’ancrage territorial permet d’intégrer des situations professionnelles inspirées du tissu économique de Toulon : chantiers techniques, management sur sites portuaires, gestion d’équipes en environnement contraint.

Public concerné

Cette formation s’adresse aux professionnels exerçant des fonctions de management direct ou transversal dans des secteurs comme l’industrie navale, les services publics, le transport, la santé ou l’ingénierie. Elle s’adresse également aux managers de proximité souhaitant renforcer leur méthodologie d’encadrement dans des contextes multi-équipes ou pluridisciplinaires.

Durée et organisation

Le format proposé est adaptable : sessions de un à trois jours en présentiel à Toulon, ou modules répartis sur plusieurs semaines. Un format intra-entreprise est possible, permettant de personnaliser les contenus selon les enjeux de l’entreprise. Il s’agit d’un programme type, ajustable selon les objectifs, les niveaux d’expérience et les réalités du terrain.

Financement

Cette formation est éligible au financement dans le cadre du plan de développement des compétences. L’équipe oùFormer peut accompagner les responsables formation dans le montage du dossier auprès des OPCO.

Management et territoire : formation Outils du manager à Toulon

Toulon bénéficie d’un écosystème économique spécifique, où coexistent des industries techniques (défense, naval, électronique), des services publics structurants (Marine nationale, hôpitaux, collectivités territoriales) et un tissu de PME dynamiques dans les domaines du BTP, de la logistique et du tourisme. Les managers y sont souvent confrontés à des réalités de terrain exigeantes : coordination d’équipes en horaires décalés, encadrement multi-sites, suivi de projets en milieu réglementé ou à forts enjeux sécuritaires. La formation Outils du manager à Toulon prend appui sur ces spécificités pour proposer une montée en compétences ancrée dans le concret. Elle permet d’outiller les encadrants face aux contraintes du terrain, d’améliorer les circuits de communication et d’instaurer une culture de management plus structurée, au service de la performance collective.

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