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La formation Outils du manager à Toulon s’adresse aux entreprises souhaitant professionnaliser la fonction managériale au sein de leurs équipes. Spécialement conçue pour les managers en activité, cette formation courte leur permet d’acquérir des outils de pilotage efficaces, d’affiner leur posture de leader et d’améliorer la coordination des actions collectives. À travers des modules ciblés, les participants développent leurs capacités à organiser, animer et superviser leurs collaborateurs dans un cadre structuré. La formation repose sur des cas concrets, en lien avec les réalités d'encadrement rencontrées dans les entreprises et institutions locales.
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56 résultats
La formation s’adresse aux managers d’équipe, chefs de service, coordinateurs ou cadres opérationnels souhaitant renforcer leur efficacité dans la gestion quotidienne. Elle répond aux besoins spécifiques des responsables confrontés à des enjeux de performance, de cohésion d’équipe, d’optimisation des processus internes et de gestion des priorités. En alternant apports théoriques et pratiques, elle permet de mieux comprendre les mécanismes de fonctionnement des équipes et de disposer de méthodes directement transférables à leur environnement professionnel.
Elle permet aux entreprises d’obtenir des résultats mesurables à travers :
Le contenu varie selon les sessions choisies mais comprennent généralement :
Élaboration de plans d’action, tableaux de bord, grilles de répartition des tâches, méthodes de priorisation. Utilisation de logiciels collaboratifs et outils numériques pour structurer les activités et suivre les résultats.
Travail sur la posture managériale, gestion de l’autorité, capacité à fédérer les équipes, maintien d’un climat de confiance et de coopération. Mise en œuvre d’un management responsabilisant, adapté aux profils et aux contextes.
Techniques de briefings, entretiens individuels, gestion des réunions, communication transversale. Application de méthodes permettant de fluidifier les échanges et de clarifier les attentes.
Planification, suivi, résolution de problèmes, gestion des interfaces. Introduction à des outils simples pour piloter des projets en mode agile ou séquentiel, avec une logique de résultat et de coordination interservices.
Le dispositif repose sur une pédagogie active : mises en situation, ateliers collaboratifs, cas pratiques issus du vécu des participants. L’ancrage territorial permet d’intégrer des situations professionnelles inspirées du tissu économique de Toulon : chantiers techniques, management sur sites portuaires, gestion d’équipes en environnement contraint.
Cette formation s’adresse aux professionnels exerçant des fonctions de management direct ou transversal dans des secteurs comme l’industrie navale, les services publics, le transport, la santé ou l’ingénierie. Elle s’adresse également aux managers de proximité souhaitant renforcer leur méthodologie d’encadrement dans des contextes multi-équipes ou pluridisciplinaires.
Le format proposé est adaptable : sessions de un à trois jours en présentiel à Toulon, ou modules répartis sur plusieurs semaines. Un format intra-entreprise est possible, permettant de personnaliser les contenus selon les enjeux de l’entreprise. Il s’agit d’un programme type, ajustable selon les objectifs, les niveaux d’expérience et les réalités du terrain.
Cette formation est éligible au financement dans le cadre du plan de développement des compétences. L’équipe oùFormer peut accompagner les responsables formation dans le montage du dossier auprès des OPCO.
Toulon bénéficie d’un écosystème économique spécifique, où coexistent des industries techniques (défense, naval, électronique), des services publics structurants (Marine nationale, hôpitaux, collectivités territoriales) et un tissu de PME dynamiques dans les domaines du BTP, de la logistique et du tourisme. Les managers y sont souvent confrontés à des réalités de terrain exigeantes : coordination d’équipes en horaires décalés, encadrement multi-sites, suivi de projets en milieu réglementé ou à forts enjeux sécuritaires. La formation Outils du manager à Toulon prend appui sur ces spécificités pour proposer une montée en compétences ancrée dans le concret. Elle permet d’outiller les encadrants face aux contraintes du terrain, d’améliorer les circuits de communication et d’instaurer une culture de management plus structurée, au service de la performance collective.
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