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Managers : Déléguez avec confiance

Managers : Déléguez avec confiance

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Objectifs
Programme
A l'issue de cette formation vous serez capable de :

  • Identifier les conditions favorables à la délégation.
  • Conduire un entretien de délégation.
  • Clarifier les objectifs individuels.
  • Clarifier le contrat relationnel de la délégation.
  • Piloter la délégation.
Partage de représentation sur la délégation, les postures de management associées et les ingrédients clés.
 
Identifier les enjeux des délégations
  • Déléguer : Quand et pourquoi ?
  • Bénéfices à déléguer et contraintes à prendre en compte.
  • Les différents types de délégation et cycles de développement de l’autonomie.
 
Fixer un cadre clair pour une délégation efficace
  • La fixation d’objectifs et l’accord sur le type de pilotage associé.
  • Le processus de responsabilité pour être pleinement acteur.
 
Mener un entretien de délégation réussi
  • L’entretien de délégation, une rencontre pour réussir la délégation.
 
Assurer le suivi et l’accompagnement de la délégation
  • Bonnes pratiques de suivi de la délégation dans la durée pour maximiser les bénéfices pour chacun.
  • Recadrage, clarification, confrontation, signes de reconnaissance.
  • Bilan de la délégation.
Public visé
Manager avec une première expérience managériale, chargé de projet.
Prérequis
Une première pratique du management est demandée.
Méthodes pédagogiques
Conçue pour favoriser l’appropriation des nouvelles compétences, cette formation sera opérationnelle et concrète.

La pédagogie sera active, participative et ludique, et s’appuiera en permanence sur la réalité et l’expérience des participants avec :

  • Des apports conceptuels sur des outils de pilotage, repères méthodologiques.
  • Des échanges de pratiques opérationnelles.
  • Des mises en situation, expérimentation en ateliers.
Informations complémentaires
Les personnes en situation de handicap souhaitant suivre cette formation sont invitées à nous contacter directement afin d'étudier ensemble les solutions d'aménagement.

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