Devenir Tuteur

• Être sensibilisé et formé afin d’assurer la fonction de tuteur dans l’entreprise  
• Acquérir des outils et méthodes d’accompagnement individuel  
• Bien se positionner en tant que tuteur  
• Proposer des situations de travail adaptées à la personne tutorée. Transmettre son savoir-faire. Choisir les situations de travail les plus formatrices  
• Conduire les entretiens du tutorat et évaluer pour faciliter la progression  

Introduction / Présentation de la formation et du formateur 

Tour de table : présentation et recueil des attentes du stagiaire – partage des expériences et vécus sur la thématique de la formation 

Présentation des objectifs de la formation 

1 – Bien situer le rôle du tuteur pour bien se positionner  

• Connaître le cadre juridique  
• Identifier les enjeux liés au développement du tutorat  
• Identifier ses propres motivations et son rôle en tant que tuteur  
• Définir le rôle des autres acteurs : service RH, manager, centre de formation, …  
• Définir, dans son propre contexte, les conditions de réussite  

2 – Transmettre son savoir faire   

• Choisir la bonne méthode au regard de l’objectif visé  
• Mettre en place un suivi régulier de la formation  
• Bien communiquer en situation de formation : les 4 phases de l’apprentissage, l’écoute, le questionnement, la reformulation, …  

3 – Construire les étapes du parcours de formation terrain   

• Identifier les compétences à maitriser par le tutoré  
• Formuler des objectifs (méthode SMART)  
• Construire une progression cohérente  
• Identifier les situations de travail formatrices  
• Utiliser un outil de suivi  
• Maitriser la valorisation individuelle, le traitement de l’erreur et le recadrage (Méthode DESC)  

Évaluation des acquis et compétences 

Questions / Réponses – Tour de table et évaluation « à chaud » de la formation  

Conclusion