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Formation Lean à Tours

La formation Lean à Tours offre aux professionnels l’opportunité d’acquérir des compétences concrètes en Lean Management et en amélioration continue. Elle permet de comprendre et d’appliquer les principes fondamentaux du Lean afin de réduire le gaspillage, fluidifier les processus et accroître l’efficacité des équipes. Grâce à des études de cas, des exercices pratiques et l’accompagnement d’experts, les participants apprennent à mettre en place des méthodes simples et efficaces pour améliorer durablement la performance. Sur oùFormer, il est possible de comparer les sessions disponibles et de réserver directement en ligne.

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Formation Lean à Tours

Ce parcours s’adresse aux salariés déjà en poste, impliqués dans des démarches de qualité, de production ou de gestion de projets. Il vise à donner une vision claire des outils du Lean et du 6 Sigma, en mettant l’accent sur la recherche d’efficacité et la résolution de problèmes. Tours, située au cœur de la région Centre-Val de Loire, constitue un cadre idéal pour suivre une formation professionnalisante et ancrée dans les besoins du tissu économique local.

Pourquoi choisir cette formation ?

Mettre en œuvre une démarche Lean permet aux organisations d’obtenir des résultats tangibles. Cette formation aide à :

  • améliorer la qualité des produits et services livrés aux clients ;
  • optimiser les processus de production et réduire les temps de cycle ;
  • réduire les coûts opérationnels grâce à une meilleure utilisation des ressources ;
  • renforcer la satisfaction client et la fidélisation ;
  • adopter des outils de pilotage adaptés aux besoins des entreprises.

Programme de la formation

Le contenu exact varie selon les sessions, mais les thématiques principales incluent :

Concepts fondamentaux

Présentation des principes clés du Lean et des bases du 6 Sigma. Découverte des méthodologies utilisées pour l’amélioration continue dans l’industrie et les services.

Analyse et évaluation des processus

Méthodes pour cartographier et diagnostiquer les processus existants, identifier les sources de gaspillage et proposer des pistes d’amélioration concrètes.

Outils de gestion et d’analyse

Utilisation d’outils tels que le diagramme de Pareto, l’Ishikawa ou la cartographie des flux de valeur (VSM) pour analyser les problèmes et piloter les projets d’amélioration.

Méthodes pédagogiques

La formation associe théorie et pratique. Les participants travaillent sur des cas concrets, expérimentent les outils et participent à des simulations. L’accompagnement des formateurs permet de relier les apports théoriques à la réalité professionnelle des participants, afin de favoriser une mise en œuvre rapide dans leur organisation.

Public

Ce parcours s’adresse à différents profils de professionnels en activité, notamment :

  • responsables qualité ;
  • chefs de projet et coordinateurs ;
  • directeurs et responsables de production ;
  • ingénieurs en amélioration continue ;
  • collaborateurs impliqués dans des démarches de gestion de processus.

Modalités

Les sessions se déroulent à Tours, en présentiel, sur une ou plusieurs journées selon le format choisi. Le financement peut être assuré par l’employeur dans le cadre du plan de développement des compétences ou via l’OPCO. Un conseiller oùFormer accompagne les entreprises dans la sélection de la session la plus adaptée et dans l’identification des solutions de prise en charge disponibles.

Formation Lean à Tours : un atout pour les entreprises locales

À Tours et dans la région Centre-Val de Loire, les entreprises industrielles, logistiques et de services cherchent à accroître leur compétitivité en adoptant des méthodes d’amélioration continue. Investir dans une formation Lean à Tours permet aux équipes locales de gagner en efficacité, de mieux maîtriser leurs coûts et de s’adapter aux évolutions du marché. C’est un levier pour renforcer la performance collective et soutenir le développement économique du territoire.

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