Accompagner des bénéficiaires qui refusent une prise en charge

Comprendre les caractéristiques psychologiques de l'éloignement professionnel.
Entrer en relation avec la personne souffrant d'un manque d'insertion professionnelle.
Communiquer avec la personne construisant son projet professionnel.
Construire une demande professionnelle avec un sujet.
Soutenir un changement de situation (deuil, décès, impayés)
Développer des outils de motivation et d'implication dans un projet.
Promouvoir une approche éthique dynamisante.

L'approche du bénéficiaire éloigné de la prise en charge.

Prendre en compte les difficultés de communication.
Redorer l'estime de soi / Comprendre un besoin de reconnaissance.
Identifier la reconnaissance familiale.
Proposer des solutions aux besoins élémentaires (santé, alimentaires, physiques)
Percevoir la peur du rejet, le vécu traumatique, l'interculturel.
Dépasser un handicap (psychique, psychique, multidimensionnel)
Communiquer avec l'outil téléphonique en temps de crise.

Des difficultés d'insertion spécifiques à un public bénéficiaire.

Une carrière retour à la case départ.
Une aide vécue au quotidien plus qu'un soutien.
L'injonction à l'emploi confrontée à la promotion du modèle de la femme au foyer.
Un couple bénéficiaire.
Un contact difficile avec le médical.

Agir face au changement.

Le deuil (mécanisme, fonctionnement)
La séparation.
Communiquer sur des impayés.
Soutenir dans la perte.

Une approche système et communication à dynamiser.

L'individu, la famille et son fonctionnement.
Mesurer la motivation professionnelle.
Utiliser une communication positive et tournée vers l'insertion.
Repérer des enjeux différents et entrer dans le fonctionnement familial ou individuel.
Utiliser des actions individualisées, diversifiées et non seulement de cause à effet.

Amener le sujet à s'approprier la demande institutionnelle.

Faire comprendre la demande institutionnelle en entretiens.
Amener le sujet à s'approprier la demande institutionnelle.
Permettre au sujet à fonctionner en mode projet.
Développer l'envie, un regard tourné vers le monde professionnel.
Etablir un dialogue avec le monde professionnel.
Utiliser des entretiens d'entrainement à la rencontre.

Utiliser des outils projets pour motiver la personne.

Les rencontres / Les ateliers de groupes et individuels / L'associatif et le bénévolat.
L'indentification positive et la rencontre de ses pairs.
Travailler en mode projet, transversal et collaboratif.
Méthode SMART. Simple, Mesurable, Atteignable, Réaliste, Temporel.

Un soutien éthique, dynamisant et bienveillant.

La question de la bientraitance dynamisante.
Une approche éthique / Prise en compte de la liberté / Accueil de la différence
Aborder la réalité du monde du travail.

Spécificité :

Des outils utilisables en sortie de formation (idées d'ateliers, grilles d'entretien, plan d'action individualisé, méthodes de communication et de valorisation, tests de motivation, modèles de projets...)