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Identifier ce qui se passe quand se produit ou doit se produire, en milieu professionnel, un changement.
Concevoir une stratégie permettant de conduire et accompagner le changement.
Utiliser des outils permettant de répondre au mieux aux phénomènes d'adaptation des personnes et de libérer leurs potentialités.
Le changement, qu'est-ce que c'est ?
Comment se positionne-t-on face au changement imposé ?
Les émotions face au changement.
Les résistances et les freins face au changement.
La mesure des impacts du changement sur les structures et les personnes.
Les outils de l'analyse sociologique des organisations pour comprendre les freins, les résistances et les surmonter.
Les étapes nécessaires à toute conduite de changement.
Les différentes stratégies face au changement et les moyens d'y faire face.
La communication stratégique : comment adapter la communication en fonction des niveaux de résistance ou de frein ?
La conduite et l'animation de projets au service du changement.
Les clefs de la réussite : communication et planification.
Tout personnel médical, paramédical, social, éducatif, ainsi que des collectivités et des divers services confronté à des processus de changements professionnels.
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