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Formation CPOM à Nantes

La formation CPOM à Nantes s’adresse aux professionnels souhaitant renforcer leurs compétences en pilotage, gestion et évaluation des Contrats Pluriannuels d’Objectifs et de Moyens (CPOM). Elle permet de comprendre les enjeux liés à la mise en place de ces contrats et d’acquérir des outils concrets pour améliorer la performance des établissements sociaux et médico-sociaux. À travers des cas pratiques et des retours d’expérience, cette formation courte aide les participants à mieux coordonner leurs actions et à structurer leurs démarches de gestion. Sur oùFormer, il est possible de comparer les sessions disponibles à Nantes et de réserver la formation en ligne.

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Nantes (44300)2 jours1490 HT / stagiaire 3 places restantes
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Formation CPOM à Nantes

Cette formation est conçue pour les professionnels du secteur social, médico-social et sanitaire impliqués dans la gestion ou la direction d’établissements. Elle aborde la méthodologie de construction, de suivi et d’évaluation des CPOM, en tenant compte des spécificités institutionnelles et des cadres réglementaires. Dispensée à Nantes, au cœur d’un territoire reconnu pour son dynamisme dans le secteur social, cette formation offre un cadre idéal pour partager des expériences et renforcer les compétences managériales des participants.

Pourquoi choisir cette formation ?

Les CPOM sont un outil de pilotage pour aligner les objectifs des établissements avec ceux des autorités de tarification et de contrôle. Suivre cette formation permet de :

  • comprendre les principes et la structure des Contrats Pluriannuels d’Objectifs et de Moyens ;
  • maîtriser les étapes d’élaboration et de mise en œuvre d’un CPOM ;
  • développer des indicateurs de suivi et d’évaluation pertinents ;
  • optimiser la gestion budgétaire et la répartition des ressources ;
  • améliorer la qualité de service et la performance des établissements.

Programme de la formation

Le contenu exact varie selon les sessions choisies.

Introduction et cadre réglementaire

Présentation des textes fondateurs, des objectifs de la contractualisation et du rôle du CPOM dans la politique sociale et médico-sociale actuelle.

Élaboration et pilotage d’un CPOM

Identification des acteurs impliqués, définition des priorités, construction des objectifs et mise en place d’un plan d’action aligné avec les besoins du territoire et les ressources disponibles.

Suivi, indicateurs et évaluation

Développement d’outils de suivi et d’indicateurs de performance pour mesurer la réalisation des objectifs et piloter les ajustements nécessaires au fil du contrat.

Gestion budgétaire et allocation des moyens

Approfondissement des aspects financiers liés au CPOM : élaboration des budgets prévisionnels, suivi des dépenses et justification des allocations auprès des financeurs.

Méthodes pédagogiques

La formation alterne apports théoriques, échanges entre pairs et études de cas concrets. Les participants travaillent sur des situations issues de leurs structures pour faciliter l’application directe des connaissances. L’approche participative permet d’analyser les pratiques actuelles, d’identifier les leviers d’amélioration et de co-construire des solutions adaptées. Les formateurs, issus du secteur médico-social, apportent une expertise terrain et un éclairage réglementaire précis.

Public

Cette formation s’adresse à différents profils du secteur social et médico-social :

  • directeurs et cadres d’établissements ;
  • responsables administratifs et financiers ;
  • chefs de service et coordinateurs de projet ;
  • chargés de mission ou conseillers techniques ;
  • professionnels impliqués dans la contractualisation avec les autorités de contrôle.

Modalités

La formation se déroule à Nantes sur une durée de un à plusieurs jours. Le financement peut être réalisé via le plan de développement des compétences ou par les dispositifs de l’OPCO. Les conseillers oùFormer accompagnent les établissements dans le choix de la session et dans les démarches de prise en charge.

Formation CPOM à Nantes : un enjeu local

À Nantes, les établissements sociaux et médico-sociaux sont particulièrement impliqués dans la contractualisation et la modernisation de leur gestion. Les enjeux liés à la qualité de service, à la performance et à la transparence financière y sont forts. Suivre une formation CPOM permet de s’approprier les outils nécessaires pour répondre aux exigences des financeurs, renforcer la coordination entre acteurs et garantir la continuité des services aux usagers. Une démarche essentielle pour les structures de la région souhaitant conjuguer pilotage stratégique et qualité d’accompagnement.

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Réalisation :Definima
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