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Formation CPOM à Nice

La formation CPOM à Nice s’adresse aux professionnels du secteur social, médico-social et sanitaire souhaitant approfondir leurs connaissances sur les Contrats Pluriannuels d’Objectifs et de Moyens (CPOM). Elle permet d’acquérir une compréhension claire des enjeux liés à la contractualisation, à la planification et à la gestion des ressources. Grâce à une approche concrète, cette formation courte aide les salariés à structurer leurs démarches de pilotage et à renforcer la performance de leurs établissements. Sur oùFormer, il est possible de comparer les sessions disponibles à Nice et de réserver directement en ligne.

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Nice 2 jours1490 HT / stagiaire 3 places restantes
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Formation CPOM à Nice

Conçue pour les professionnels déjà en poste, la formation CPOM à Nice apporte les clés pour concevoir, suivre et évaluer un contrat pluriannuel d’objectifs et de moyens. Elle s’adresse particulièrement aux cadres, responsables d’établissements et coordinateurs d’équipes intervenant dans le secteur médico-social. Le programme met l’accent sur la gestion des projets, la planification des actions, la maîtrise budgétaire et le dialogue entre acteurs institutionnels. Les participants apprennent à mettre en œuvre des outils de suivi adaptés aux exigences du secteur et à renforcer la qualité du service rendu aux usagers.

Pourquoi choisir cette formation ?

Cette formation répond à plusieurs objectifs :

  • comprendre les principes et les enjeux de la contractualisation CPOM ;
  • développer des compétences en planification, évaluation et reporting ;
  • adapter la gestion des ressources humaines et financières aux objectifs fixés ;
  • structurer un plan d’action aligné sur les priorités de l’établissement ;
  • améliorer la coordination entre directions, équipes et autorités de contrôle.

Programme de la formation

Le contenu exact varie selon les sessions choisies.

Cadre et finalités du CPOM

Présentation des fondements réglementaires, des acteurs impliqués et des objectifs de la contractualisation. Mise en perspective du CPOM dans la stratégie globale de l’établissement.

Élaboration et pilotage

Identification des besoins, définition des objectifs, répartition des moyens et mise en œuvre d’indicateurs de suivi. Travail sur la cohérence entre projet d’établissement et priorités territoriales.

Suivi et évaluation

Apprentissage des méthodes de suivi de performance, des outils d’évaluation qualitative et quantitative, et des modalités de communication avec les financeurs.

Management et communication interne

Renforcement du rôle du manager dans la conduite du changement, amélioration des pratiques de communication et mobilisation des équipes autour du projet d’établissement.

Méthodes pédagogiques

La formation combine apports théoriques et études de cas concrets issus d’établissements médico-sociaux. Les participants travaillent en groupe sur des situations réelles pour élaborer des solutions applicables dans leurs structures. Des supports pédagogiques et des outils de diagnostic sont fournis pour faciliter la mise en œuvre sur le terrain. Les échanges entre professionnels permettent de confronter les pratiques et de partager des retours d’expérience.

Public

Cette formation s’adresse à différents profils du secteur social et médico-social :

  • directeurs et cadres d’établissements ;
  • responsables de service et coordinateurs de projet ;
  • gestionnaires administratifs et financiers ;
  • chefs de service éducatif ;
  • chargés de mission ou consultants spécialisés dans la contractualisation.

Modalités

La formation se déroule à Nice sur une durée de un à plusieurs jours, selon les besoins et les thématiques retenues. Le financement peut être réalisé via le plan de développement des compétences ou par les dispositifs de l’OPCO. Les conseillers oùFormer accompagnent les structures dans le choix de la session et dans les démarches de prise en charge.

Formation CPOM à Nice : un enjeu local

À Nice, le secteur médico-social joue un rôle important dans la dynamique régionale, portée par un réseau dense d’établissements publics et associatifs. Le renforcement des compétences en contractualisation et en gestion des ressources est devenu une priorité pour garantir la qualité des accompagnements. Suivre une formation CPOM permet de mieux comprendre les attentes des financeurs, d’optimiser la coordination entre services et de piloter efficacement les projets d’établissement. Une démarche concrète pour soutenir la performance et la qualité des structures médico-sociales du territoire azuréen.

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