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- QVCT : déployer une stratégie adaptée à son entreprise
QVCT : déployer une stratégie adaptée à son entreprise
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Objectifs
Programme
- Comprendre les tenants et aboutissants d’une démarche QVCT.
- Déterminer une stratégie de mise en place dans son organisation.
- Construire de nouvelles façons de travailler ou de fonctionner dans l’entreprise.
- Comprendre les fondamentaux de la démarche QVCT : définition, principes, cadre réglementaire applicable et évolution de la qualité de vie au travail vers la QVCT.
- Identifier les enjeux et les bénéfices d’une démarche QVCT : enjeux humains, sociaux et organisationnels, liens entre QVCT et performance globale, objectifs d’amélioration adaptés à l’organisation.
- Mettre en œuvre une démarche QVCT adaptée à son entreprise : étapes clés de déploiement, pilotage concerté du projet, identification des parties prenantes, adaptation aux spécificités de l’entreprise, construction d’un plan d’action cohérent.
- Réaliser un état des lieux de la qualité de vie et des conditions de travail : analyse des pratiques existantes et hiérarchisation des priorités d’action.
- Pérenniser la démarche QVCT dans l’organisation : facteurs de réussite, définition d’indicateurs de suivi pertinents et mesure des résultats des actions engagées.
- Articuler la QVCT avec la prévention des risques professionnels : définition des risques psychosociaux, identification des facteurs de RPS, compréhension des liens entre prévention et QVCT, mise en œuvre d’actions de prévention adaptées.
- Renforcer la cohésion d’équipe par la sophrologie : apports de la sophrologie en entreprise, bénéfices sur le bien-être et la qualité de vie au travail, conditions de mise en œuvre d’une action de sophrologie.
- Expérimenter de nouvelles façons de travailler et d’organiser l’activité.
- Définir les modalités d’une expérimentation.
- Construire des solutions adaptées aux besoins identifiés.
- Mettre à l’essai de nouveaux modes de fonctionnement.
- Observer collectivement les effets des changements engagés.
- Évaluer les impacts sur la santé au travail et la performance.
- Ajuster les actions mises en œuvre en fonction des résultats obtenus.
Public visé
- Managers.
- RRH / RH.
- Responsable QVT.
- Toute personne en charge de la mise en place ou du pilotage d'une stratégie QVCT.
Prérequis
Aucun prérequis n'est nécessaire pour suivre cette formation.
Méthodes pédagogiques
- Apports théoriques et pratiques.
- Mises en situation et exercices pratiques.
- Ateliers collaboratifs, études de cas et travaux en groupe.
- Débats, échanges et retours d'expérience.
- Support pédagogique remis aux participants.
Modalités d'évaluation
- Auto-évaluation préalable en amont de la formation.
- Évaluation des acquis en fin de formation.
Informations complémentaires
- Formation disponible en présentiel ou à distance.
- Formats proposés : inter-entreprise, intra-entreprise et sur-mesure.
- Tarif inter-entreprise indiqué par stagiaire.
- La majorité des formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap.
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