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  1. Agir contre les agissements sexistes et le harcèlement sexuel en entreprise

Agir contre les agissements sexistes et le harcèlement sexuel en entreprise

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Objectifs
Programme

A l’issue de la formation, le stagiaire sera capable de mettre en oeuvre les actions appropriées pour, d’une part, prévenir et éviter les agissements sexistes et le harcèlement sexuel dans le cadre professionnel ; et d’autre part, faire cesser efficacement ces situations, tout en protégeant les victimes.

• Identifier les différents agissements sexistes, appréhender la notion de harcèlement sexuel et accueillir un signalement ;
• Prendre conscience de son rôle, par rapport à la loi, à la Branche et à l’entreprise ;
• Maitriser les actions pouvant être mises en oeuvre afin d’accompagner le/la/les salarié.e.s victimes et faire cesser les agissements individuels et collectifs ;
• Mettre en place les outils de prévention adaptés et permettant de gérer les différents cas de figure ;
• S’approprier les bonnes pratiques pour orienter, informer et accompagner le collectif.

Public visé

• Tout.e salarié.e souhaitant mieux appréhender ce que sont les agissements sexistes et le harcèlement sexuel et savoir comment agir ;
• Les salarié.e.s occupant des fonctions managériales ;
• Les salarié.e.s interessé.e.s par le rôle de référent.e harcèlement et les référent.e.s harcèlement qui prennent leur fonction (désigné.e.s par l’employeur.euse ou le CSE).

Prérequis

Aucun

Méthodes pédagogiques

Notre approche pédagogique repose sur des méthodes participatives et interactives: 
• Études de cas réels ou fictifs issus de contextes d’entreprise, analysés en collectif ;
• Jeux de rôle et simulation : accueil d’un signalement, posture managériale, gestion de conflit ;
• Travaux en sous-groupes avec restitution : prévention, communication, repérage des signaux faibles) ;
• Réflexivité guidée : brainstorming, expression de représentations personnelles, exploration de biais inconscients ;
• Questionnaire en fin de séquence pour ancrer les connaissances et verbalisation d’engagements.

Modalités d'évaluation

• Auto-positionnement initial en amont de la formation ;
• Évaluations formatives en cours de session (quiz, mises en situation) ;
• Évaluation à chaud en fin de session avec mesure des acquis ;
• Évaluation à froid proposée à Atlas pour un suivi à moyen terme.

Sanction visée

Attestation

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