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Sensibilisation au harcèlement moral

Sensibilisation au harcèlement moral

Qualiopi
En centre
Non éligible CPF
Entreprise seulement
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Objectifs
Programme
  • Approcher les risques et constater les expositions au harcèlement moral
  • Identifier les problématiques de harcèlement moral à prévenir pour écarter et conjurer tout risque de difficultés
  • Adopter comme manager, collègue ou collaborateur des actions "professionnelles", donc convenables, donc sans attaque ou conflit de personnes

Savoir identifier les dimensions du harcèlement moral en entreprise

  • Reconnaître les situations anormales ou sensibles et distinguer ce qui relève de la pratique managériale, de la relation professionnelle même avec stress, du harcèlement moral et de la discrimination
    • Définition du harcèlement moral et des risques ou pièges à éviter
    • Définition proche du harcèlement sexuel "par nature", avec ses visées également oppressives (mais à connotation sexuelle - ou même sexiste)
    • Assimiler les apports de la jurisprudence
    • Qu'est-ce que le harcèlement discriminatoire post harcèlement moral ?
    • La double condamnation pénale possible posée par la Cour de cassation
  • Clarifier et déterminer les différentes formes de harcèlement moral
  • Bien distinguer les éléments constitutifs du harcèlement moral face au stress, la pression, l'autorité managériale et le conflit professionnels
  • Quelles victimes pour quels harceleurs avec leurs techniques ?
  • Retour sur les pratiques des relations vraiment "professionnelles" si possible bienveillantes
  • Assurer la prévention du harcèlement moral en adéquation avec les dispositions requises par la jurisprudence

Le harcèlement moral face aux notions juridiques primordiales

  • Le principe juridique du harcèlement moral en entreprise : approfondissements en synthèses sur ce qui dit la loi de Modernisation Sociale du 17 janvier 2002 mot par mot, partie de la définition légale par partie
  • Appréhender les risques pour l’harceleur : les sanctions pénales ou disciplinaires (voire civiles) possibles, et les condamnations en Pénal ou aux Prud'hommes pour l'employeur

Cas pratiques : à bâtir en fonction de vos risques anticipés ou de cas concrets à aborder

Dans le cadre d'une formation d'entreprise sur mesure, nous vous proposons de préparer un cas pratique pour votre environnement professionnel. Cet atelier nécessitera une phase de préparation en amont.

Public visé
  • L'ensemble des salariés d'une entreprise
  • Manager ou superviseur
Prérequis

Aucun prérequis n'est nécessaire pour suivre la formation sensibilisation harcèlement moral 

Méthodes pédagogiques
  • Echanges basés sur des apports théoriques et pratiques
  • Animation réalisable en visioconférence ou sous forme de webinar
  • Etude d'un cas pratique de harcèlement en entreprise
  • Support de cours de la formation sensibilisation au harcèlement moral
  • Auto évaluation préalable en amont de la formation
  • Évaluation des acquis en fin de formation

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