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A l’issue de cette formation, vous serez en mesure d’analyser les dynamiques dans votre équipe, mais aussi vous allez acquérir des outils de communication et de management pour prévenir les RPS pour tous.
Formation en visio ou en présentiel au sein de votre structure.
Séance 1
Appréhender l’attendu du métier de “Manager”, prendre conscience de sa posture de chef d’entreprise / de manager et des leviers intrinsèques à mobiliser pour gagner en fluidité dans le management.
Séance 2
Connaître son style de management et appréhender le “savoir manager” en fonction de notre typologie collaborateur et des moments de vie de l’entreprise (management situationnel)
Séance 3
Développer l’analyse des besoins de tous à l’aide d’outils de communication et apprendre à se synchroniser avec assertivité.
Dirigeants, managers, RH.
Pas de prérequis.
La méthode pédagogique choisie permet aux apprenants d’être acteurs de leur apprentissage par la production et le partage de réflexion, d’analyse et de réalisations entre pairs.
Le scénario d’apprentissage est déterminé en vue de répondre aux objectifs :
● De performance de l’apprentissage.
● De la variété pour stimuler l’engagement et éviter l’ennui.
● De stimulation des échanges dans le groupe, de renforcement du sentiment d’appartenance à une communauté.
Le formateur anime ses activités d’apprentissage, en intervenant de façon synchrone. Les activités d’apprentissage sont construites en utilisant l’ensemble des moyens utilisés : films vidéo, Powerpoint, Tests, QCM, …
Cette formation est basée sur des techniques d'expérimentation, autrement dit, formation action.
Les apprenants sont acteurs tout au long de leur formation et construisent leur apprentissage à l’aide du jeu, de la mise en situation et de techniques d’ancrage.
Ils seront amenés à utiliser des situations rencontrées pour construire des scénarios de jeu de rôle.
Questionnaire de satisfaction.
Formatrice experte management et DESS de gestion d'entreprise.
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