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Formation Gestion du changement à Foix

La formation Gestion du changement à Foix s’adresse aux professionnels en activité confrontés à des évolutions organisationnelles, qu’elles soient internes, technologiques ou managériales. Elle permet de structurer les étapes d’une transition, d’anticiper les résistances et de mieux embarquer les équipes. Ce programme court offre des repères concrets pour adapter sa posture, sa communication et son organisation de travail dans un contexte mouvant.

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Formation Gestion du changement à Foix

Cette formation s’adresse aux salariés déjà en poste, en particulier ceux qui encadrent des équipes ou participent à des projets de transformation. Elle convient aux managers, chefs de projets, responsables RH ou collaborateurs amenés à relayer des changements dans leur structure. L’objectif est d’outiller les participants pour mieux comprendre les dynamiques humaines du changement, éviter les blocages, et instaurer un climat propice à l’évolution des pratiques.

Pourquoi choisir cette formation ?

Elle permet de :

  • poser un cadre clair à chaque étape de la transformation ;
  • mieux comprendre les réactions des équipes face au changement ;
  • renforcer sa posture de manager ou de relais de terrain ;
  • favoriser l’adhésion collective en période de transition ;
  • acquérir des outils de communication pour accompagner efficacement.

Le programme de la formation

Le contenu exact varie selon les sessions choisies.

Les bases de la gestion du changement

Définir le changement, ses différentes formes (structurel, culturel, technologique) et ses implications sur les modes de fonctionnement des équipes.

Identifier et comprendre les résistances

Repérer les freins individuels ou collectifs, comprendre leurs origines et mettre en place des réponses adaptées pour les dépasser.

Adapter sa communication en période de changement

Utiliser les bons canaux et les bons messages, selon les étapes du projet et les profils des interlocuteurs.

Créer un climat de confiance et de coopération

Favoriser l’engagement des équipes, cultiver un esprit collaboratif, poser un cadre rassurant et cohérent.

Les méthodes pédagogiques

Le parcours alterne apports théoriques et mises en pratique. À partir de cas concrets, les participants testent des outils directement applicables à leurs contextes professionnels. Des temps d’échange en groupe permettent de confronter les expériences, d’enrichir les points de vue et de construire des solutions réalistes.

Public

Cette formation est recommandée pour :

  • des managers d’équipe ou de proximité ;
  • des chefs de projets ou responsables d’un service en transformation ;
  • des professionnels RH impliqués dans l’accompagnement du changement ;
  • des collaborateurs impliqués dans la mise en œuvre de nouveaux modes de fonctionnement.

Modalités

Les sessions sont organisées à Foix, en présentiel ou à distance, sur une durée de un à plusieurs jours. La formation se déroule en groupe et s’adapte aux contraintes opérationnelles. Elle est finançable dans le cadre du plan de développement des compétences ou avec l’appui des dispositifs OPCO.

Formation Gestion du changement à Foix : un enjeu concret pour les entreprises locales

Dans un territoire comme l’Ariège, marqué par un tissu d’entreprises industrielles, agricoles, touristiques et de services, les changements ne manquent pas : nouvelles méthodes, restructurations, innovations numériques. La formation Gestion du changement à Foix répond à une demande croissante d’accompagnement humain dans ces évolutions. Outiller les encadrants pour mieux gérer ces transitions, c’est permettre aux structures locales de rester agiles, tout en maintenant un climat de travail stable et motivant.

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Réalisation :Definima
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